2月1日,在“融媒体·新使命”文化产业跨界融合高端论坛上,阅文集团与深圳广电集团、安徽出版集团达成三方战略合作,三方将在版权IP开发、线上线下出版融合、文化旅游产业拓展、
近年来,从'中央厨房'到融媒体中心的建立,吸引着不少城市台的注意。而技术的革新,也让人们对生活娱乐的需求日益提高,从而迫使城市台加快融媒体发展。在此背景下,惠州广电集团于2017年6月正式推出手机APP'惠眼',以期通过此平台做到两台一网的内容融合。'惠眼APP'是惠州广电集团向融媒体发展而成立的一个新平台,由新媒体中心负责运营推广。目前尚处于开创初期,主要承载集团两台、网站的日常新闻节目,与当地市民生活息息相关的内容.
2012年12月27日晚,2012年度感动重庆十大人物颁奖典礼在重庆广电集团演播大厅举行。重庆市第六批援藏干部群体荣获2012年度感动重庆特别奖。
作者:单如卉; 陶琦 期刊:《网络安全和信息化》 2007年第16期
网络概况 无锡广电集团信息网络自1997年全面建网以来,经过不断的完善和扩充,现在已经成为一个大型的局域网。据不完全统计,截止到2006年12月底,我集团共有近2000台计算机在网络上运行HIS系统应用程序。其中服务器18台,包括数据库服务器、PACS服务器、备份服务器和VOD服务器等;
<正>由浙江省妇联、浙江广电集团主办,浙江电视台公共·新农村频道承办的巾帼梦想绽放在美丽乡村——浙江省庆祝"三八"国际妇女节主题活动在杭州隆重举行。通过表彰各条战线上涌现出来的优秀女性,展示全省各级妇联组织和广大妇女群众在美丽乡村建设中的风采,深化中国梦主题宣传教育,引导全省广大妇女和家庭响应省委省政府"五水共治"号召,投身"清河治水·美丽人居"巾帼行动。
今年8月23日晚上6点,浙江卫视大型融媒体新闻行动"一起翱翔"衢州篇飞跃衢州水亭门。浙 江卫视《新闻深一度》、中国蓝新闻APP、中国蓝新闻微信公众号、浙江卫视中国蓝官方微 博以及无线衢州APP等全省近百家广电集团旗下新媒体平台联动直播。
作者: 期刊:《南京市人民政府公报》 2006年第05期
<正>二○○六年四月二十九日宁政办发[2006]62号各区县人民政府,市府各委办局,市各直属单位:为全面贯彻落实科学发展观,大力发展南京文化产业,加快城市信息化建设,根据《关于深化文化体制改革的若干意见》(中发[2005]14号)精神和《我国有线电视向数字化过渡时间表》(广发[2003]440号)要求,经市政府同意,现将《南京有线电视数字化工程实施方案》印发给你们,请认真贯彻落实。
作者:黄晓云; 杨长平 期刊:《中国审判》 2019年第13期
6月20日上午9点,备受关注的网红品牌“鹿角巷”著作权之争在福建省厦门市思明区人民法院公开开庭,并同步进行网络直播。这是最高人民法院、福建省高级人民法院、厦门市中级人民法院、思明法院和厦门广电集团共同举办的第四期“现在开庭”全媒体庭审直播,也是5G信号在庭审直播中的首次运用,吸引了1200万网友在线观看。
在现有体制下,各省区即将推行的广(播)电(视)合并很难说是一种市场导向的改革,只是内部资源的重新调配。
"创新探索"栏目刊登的《拓展广播空间的思考》、《数字化电影和中国电影数字化》是两篇探索性文章。广播的发展、数字化进程是近两年我国广播影视界关注的重点,这方面的研究探索对当前广播影视的发展实践无疑有启发和借鉴意义。
近几年,我国广电业曾掀起组建集团的热潮,从1999年,无锡广电集团成立到2004年经国家有关部门批准的广播电视集团已有20多家。成立集团的初衷当然是为把广播电视业做强做大,但是,从实践效果看,并没有像人们预期的那样乐观。那么,广电集团化之路究竟给广电业带来了什么,未来的广电业体制改革之路该怎样走?《对广电业集团化的反思》一文对此给予了梳理与分析。
<正> 以治理滥发行和减负为旗帜的中国报刊治理今年9月底即可基本完成。这一蕴含着深层次意义的改革,不仅迅速把报刊推向企业化和市场化,而且对四大传统媒体中的另两个媒体——电视、广播将产生巨大的冲击。因此,广电媒体要及早筹划、迅速行动,以适应媒体几近市场化了的形势,增强活力、提高竞争力,做强做大广电业。
<正>2003年末,国家广电总局下发《关于促进广播影视产业发展的意见》,对广播电影电视产业的发展提出了重要指导意见,其中电视频道、电台频率、网络、电影产业企业化运营的经营范围、投资主体得到扩大,并首次提出要组建大型核心产业集团而非事业集团。“意见”的出台,明确表达了管理层推动广播影视产业发展的信心和决心,吹响了广电深化产业改革的号角。那么,踏上发展快车的广电产业将面对哪些困难?又将在哪些方面取得突破呢?
作者:杨双贵; 孙少柏 期刊:《教育传媒研究》 2019年第02期
2016年7月,一纸人事任命通知下发,其中有我的名字,我被任命为吉林教育电视台台长。而此前,我曾经是一名有着11年教龄的省属中学语文教师,之后调到吉林省教育厅从事了11年的人事、纪检监察工作,又在吉林教育电视台做了5年党支部书记主抓党建工作,之前自己的履历中很少涉及到具体的电视业务。这一次命运的偶然转身,让我似乎有些措手不及,或者说,我是一个不想做台长的台长。对于传统媒体来说,近几年行业的发展境遇,可谓机遇与挑战并存...
深圳广电集团不断深化改革,领导班子成员由13人核减至9人,减幅31%;职能部门核减编制43个,缩减8%;集团人员至目前为止比改革前缩减700多人;关停并转4家经营不善的下属公司。今年,该集团还组建了卫视中心、融合媒体中心、广播中心和专业频道运营中心等"四大中心",做强数字电视、文化金融、产业园区、会展影视等"四大运营板块",从经营、人力、技术、管理等多方面优化体制机制。
技术演进、多屏互动、大小融合,为电视新闻带来的不仅是原有任务的两倍。'新媒体真的很磨人',许康宁对记者说,'从去年接手新媒体到现在,我就再也没休过假了,连周末都上班,天天。'去年之前,她负责直播和大型节目,对这位已在重庆广电岗位上20年的老新闻人来说,'那些还相对轻松'。采访时,许康宁正筹备周末去武隆的直播.
翠园中学初中部翠莺合唱团,自2002年建团至今已有十年的历史?在这十年中,合唱团曾多次在深圳市及罗湖区中小学校合唱比赛及少儿花会中荣获金奖;多次参加由深圳市广电集团、市文化局及宣传部组织的大型文艺演出,与著名的艺术大师同台演出;
他们的暴富路径并不"惊险",而是在合法的外衣下静悄悄地进行。只要拨开那些不太高明的障眼法,就不难发现暗藏的猫腻。
读完《广电集团高管暴富之谜》(《IT时代周刊》第211期)这篇评论,不免倒抽一口冷气。广电集团(广州无线电集团)真是一只金蝉,它的高管们,只几年的功夫,就将这个集团搞得仅剩一只“空壳”!高管们发了横财,当起了老板,什么“广电地产”……手法高超,超群拔类,搞来搞去,吃亏的总是图有资产。“2006年广电地产一次性将盈余公积8500万元转增注册资本,这6%就意味着国有资产少分了510万元,而被分到了个人特别是高管们手中...
2011年8月以来,在中央宣传部等部门的大力倡导和推动下,全国新闻战线“走基层、转作风、改文风”活动如火如荼地展开。基层像座永不枯竭的富矿吸引福州广电集团记者、编辑去开采挖掘。他们深入一线,蹲点采访,把基层作为培养锻炼自己的大课堂、大熔炉。在躬身接地气中,采写了一大批生动鲜活的新闻报道。