对于新晋管理者的培养,不仅算经济账,更要算文化账随着"95后"进入职场,职场前辈们的"三观"时常被刷新。面对这群"不按常理出牌""追求自我""总想搞事情"的一代,吸引、招聘且保留他们,需要脑洞大开的人才策略。该怎么招这些年轻人?又该怎么管?在《中外管理》的专访中,苏宁易购集团高级副总裁、CHO(首席人力资源官)孟祥胜讲述了苏宁对年轻人的招聘和管理之道,或许可以给你一些启示。
“如果想知道什么叫名不副实,你去海底捞看看就知道了。”延续了一贯的“自黑”和“接地气”,张勇上台一开口,就语惊四座,引来全场的掌声和笑尸。这当然是谦虚和幽默。张勇是在回应主持人对海底捞的“赞美”,他的意思是,无论企业名气大小,“惶恐的是,内部都有问题”。
《周易》为群经之首、大道之源,是我国现存最古老的文化经典、智慧经典,拥有极为丰富的管理智慧。现代企业是现代社会发展进步的主要力量,其管理智慧如何,决定了企业的发展动力和前景,因此有必要从我国古老的《周易》经典中汲取管理智慧,从而获取企业的持续成功,为实现中华民族伟大的"中国梦"做出贡献。
作者:刘若涛; 陈恩; 陈筠; 谌福林; 佘益玲; 潘思阳; 刘文华; 房华 期刊:《湖南烟草》 2019年第01期
自我管理是企业管理的最高境界和极致,是最经济、最有效的管理方法,是21世纪管理理论发展的趋势所在,对于国家和企业管理效果的提升有着重要价值,越来越受到研究学者和企业的重视。对自我管理的概念解析从哲学意义上讲,自我管理就是指在一定的社会历史条件下,具有自我意识、自主意识和自由能力的个人,在正确认识自己和所处环境的基础上,通过合理的自我设计、自我学习、自我协调和自我控制等环节.
从道器变通理论的角度对企业的对标管理进行诠释,分别从道和器的角度说明了对标管理的起点在于认识,对标管理的难点在于创标。为企业对标管理提供了新的思路。
国内汽车零部件企业一线员工的流动率大、离职率高,员工对工作的满意度低、忠诚度低等一系列现象成为诸多汽车零部件企业发展的绊脚石。这些问题直接导致优秀人才的流失、埋没,直接切断了企业可持续发展的命脉。因此,如何建立起一套行之有效的一线员工管理机制,是一个值得探讨的话题。本文以C公司为案例,来谈谈汽车零部件企业一线员工管理的三点问题,并给出相应的解决策略,希望给读者朋友带来借鉴。
数字时代的医院管理之道,如一把钥匙,助力医院质量管理提升,帮助公立医院实现转型发展,共同应对即将来临的医院大考。对医疗行业而言,如何借鉴并应用各种新理念、新技术、新方法,为医院质量管理迭代升级,将直接影响到医院的可持续发展能力。7月6日下午,在第七届中国市县医院论坛分论坛——'赢在质量:数字时代的现代管理之道'上.
随着市场经济的快速发展,市场竞争变化莫测,人才的竞争也日趋激烈。人才不再等同计划经济时代被各项政策约束在企业里,企业和人才实现了双向选择,人才流动频繁。如何应对人才的流失对企业来说是严峻考验。加强对人力资源管理的研究,采取有效的措施避免人才流失成为企业管理的难题之一。本文主要从人才流失来探讨企业人力资源管理之道。
作者:高天方 期刊:《当代教育实践与教学研究》 2016年第5X期
中华文统文化博大精深,浸润心灵,涉及的领域也非常广泛。作为高校班级管理来说,可否也能运用中华传统文化管理学生,是当前教育界又一个热门的研究课题。中华传统文化中因材施教、无为而治、人本管理等思想理念早已在企业乃至治国方面有了极大的应用。基于此,笔者试图通过借鉴传统文化融入高校班级管理的意义,以及分析班级管理对学生行为习惯引导的基础上,为改进学生行为习惯提供具体的建议。希望全文的研究对进一步推动全国高校班...
作者:高天方 期刊:《当代教育实践与教学研究》 2016年第06期
中华文统文化博大精深,浸润心灵,涉及领域也非常广泛。作为高校班级管理来说,可否也能利用中华传统文化来进行管理学生,是当前教育界又一个热门的研究课题。据了解,中华传统文化中因材施教、无为而治、人本管理、法制管理等思想理念早已在企业乃至治国方面有了极大的应用。基于此,笔者试图通过借鉴传统文化融入高校班级管理的意义,以及分析班级管理对学生行为习惯引导的基础上,为改进学生行为习惯提供具体的建议。希望全文的研究对...
渠道,因水而渠,因流而道。建设和管理渠道,需要的是"管理之道",而绝非"封堵之道",更非"为官之道"!
作者:文 期刊:《胜利油田党校学报》 2012年第02期
中国人的管理学首重无为而治,也就是强调放权与自我管理的自组织治理模式;中国人的管理学谈天下至诚、德育天下及修身齐家之道,也就是愿景领导、价值领导、关系管理及文化建设,以创造信任的环境;中国人的管理学总是强调阴阳并存又阴阳融合,这正是学习型组织在变化环境中的动态平衡之道。
将"面子"文化作为中国管理生态分析的一个维度,从中国人"面子"的行为本质、运行机理、内在动因、功能效果、文化本源5个方面,探讨"面子"文化生态中管理的"黄金法则"。管理者要善于进行"印象整饰",选择有利于良性互动的管理风格和调控策略;管理者要掌握"迂回之道",化不利为有利,变危机为生机;管理者要学会"给人以求",实行情感管理、生涯管理和民主管理;管理者要灵活运用"面子"的规范作用对组织进行整合与激励,采取...
企业经营管理之道,除了学习西方成熟理念和操作技巧外,还有哪些值得触类旁通的途径呢? 现在,有许多企业家学会从借鉴军队经验中领悟企业管理的真谛,在他们的案头,常可见《第三帝国的兴亡》《孙子兵法》《巴顿将军》《军事理论》之类书籍,当企业在规模化领域上升到一个台阶时,面临经济转型和全球一体化带来的竞争,他们开始与时俱进,迫切地需要新的决策或战略方面的指导来警示自己.
对于管理,长期以来,许多中外学者从不同的研究角度出发作出了不同的解释。然而,因为研究时出发点不同,他们对管理一词所作的描述都不尽相同,甚至到目前为止,还没有形成一个统一的定义。对于从事管理工作特别是刚刚步入管理层行列的人而言,很难从多种不同的解释中清晰把握管理的真正内涵和要求,并因此难以形成正确的管理理念。本文试从分析管理的定义这一角度出发,探索管理的方法和艺术,以期对从事管理工作的人以有益的启示。
班级是学生在学校学习的主要场所,是学校工作的一个基本单位。班主任作为班级的组织者和带领者,在班级文化建设中有举足轻重的地位。营造宽松的氛围,赢得学生的信任,可以调动学生主动参与班级管理,使学生成为学习、生活和班务管理的主人。
在中国传统的管理实践中,一直强调的是用思想理念引领人。这种引领必然是思想境界高的人对思想境界低的人的引领。因此,作为管理者,提升自己的思想境界,是在中国社会管理实践中,实现良好管理效果的必然选择,这也是在中国传统思想中。管理者要做到修己安人的必修课。