企业的生命周期理论阐述的是企业从产品初创到企业规模化,再到企业成长成熟直至消亡的过程。财务战略是企业战略的重要组成部分,是匹配企业战略并对企业的资金和资源分配进行谋划并实施的过程。在企业的生命周期中,财务战略需要根据不同时期的特点和企业自身情况不断调整和修正。文章着重分析企业发展的孕育期、婴儿期、成长期和稳定期这四个阶段的特点,选择不同的财务指标及非财务指标进行分析,并根据指标所反映的问题匹配相对应...
通过企业业绩评价的开展目的在于对经营者考评,指导企业发展战略,评价体系建立在财务指标和非财务指标基础上,评价指标可以直接反馈财务状况。基于此,本文先依次分析了财务指标的内容和非财务指标的内容,然后提出了企业业绩财务评价的建议。以期通过合理使用评价指标,提高业绩评价质量。
作者:熊梅芬; 王湘志 期刊:《东北亚经济研究》 2004年第03期
现行的企业绩效评价体系中,财务指标缺乏全面性、客观性、前瞻性,对现金流量分析不够等问题;非财务指标存在难以定量、非财务信息容易被人操纵,缺乏反映企业遵纪守法情况等问题.可通过增设非财务指标、现金流量指标、可持续发展能力和遵纪守法等指标,重视财务指标与非财务指标的平衡,建立一套合理的企业绩效评价体系,以达到改善企业管理,提高企业效益的目的.
作者:池海文; 李雲帆; 张俊倪 期刊:《中国管理信息化》 2019年第21期
本文基于平衡记分卡思维和模糊评价法,对管理会计差量分析法进行了改良,提出了一种综合考虑财务指标和非财务指标、灵活实用且可高度拓展的决策方法。该方法避免了传统差量分析法只考虑财务指标的短视行为,有利于管理者基于企业未来发展战略,考量风险因素,做出更为科学合理的决策。在对于非财务指标的选择和量化上,本文也提出了适用于不同规模企业的不同方法。本文共分为三个部分,第一部分为引言,主要陈述了本文的研究背景与创新之...
随着市场环境的不断变化,面向未来的非财务指标在企业财务管理中的应用受到越来越多的关注。但由于非财务指标存在一些固有的缺陷,因此,在非财务指标的使用过程中仍有许多问题需要注意。对非财务指标在企业财务管理使用所带来的优缺点进行分析,针对非财务指标应用所遇到的问题进行分析,并提出改进措施。
财务分析是企业进行财务管理的一项重要内容。是企业管理层决策的重要参考依据。财务分析在企业的管理中占有重要的位置,起着重要的作用,通过财务分析的相关数据,可以了解企业的财务现状,及时发现经营管理中存在的优势和劣势,并发现经营管理中存在的漏洞,以便于企业管理层的及时根据现有情况调整和改进经营决策,从而提高企业经营管理的整体水平,企业财务分析工作在企业管理中具有重要的价值。因此,探讨企财务分析存在的问题及对策...
伴随着市场经济体制越发成熟,企业在发展中的业绩评价体系出现了一定变化,以往单纯依托财务指标对企业业绩进行评价难免会造成业绩评价结果不准确,非财务指标也可以作为业绩评价中的参考因素。但也需要看到,非财务指标在企业业绩评价中发挥的作用不充分,很多企业在非财务指标获取上也存在很大难度。本文将对业绩评价中的非财务指标进行具体研究,并就如何更好地在业绩评价中进行非财务指标运用提出合理化建议。
目前流行的财务指标一般反映的都是企业经营的短期状况,仅仅建立在销售额、利润率等简单财务目标上的股权激励更像是对没有未来的的鼓励,股权激励失去了其驱动经理人考虑企业长期利益、重视企业根本竞争力的本来目的。
现代公司财务控制是实现经营目标的主要措施和手段。本文通过对财务控制一般方法的简介,对公司下属主要单位的资本控制和实行非财务指标控制法的探讨和阐述,从而为实现公司理财目标提供财务控制新的方法。
企业绩效评价体系是指由一系列与绩效评价相关的评价制度、评价指标体系、评价方法、评价标准以及评价机构等形成的有机整体。目前我国某些企业还在采用传统的绩效评价体系。本文结合我国企业目前的状况及特点,对我国目前的绩效评价方法进行分析,探讨完善现行企业绩效评价方法的对策。
随着经济全球化和市场经济的快速发展,企业作为我国经济发展的主体,就需要在市场经济中不断调整自身的发展策略。当前,在经营过程中,企业更加注重财务类的指标,以此来判断企业自身是否存在一定的问题,并根据财务数据指标进行决策。在瞬息万变的市场中只是注重财务指标的评价,并不能够全面地对市场和企业自身进行准确的判断,因此还需要注重一些非财务指标,这样才能够更加合理地进行判断和决策。
新时期下,科学技术日益革新,经济高速发展。在这样一个时代要想企业向着更大、更强、更有前景的方向发展,就要把握住机遇、完善自身的不足之处,同时要抓好企业的会计工作,追求更好的效益。我们从企业的管理角度谈绩效模式下的会计工作,结合财务指标和非财务指标,更好的诠释企业的会计工作。同时,希望提出的相关建议能够对新时期的企业有所帮助。
随着社会进入到21世纪,企业的组织形式发生了很大的变化,各种新的管理办法的引入促进了企业经营管理方面的变革,非财务指标体系能够测评顾客的满意度、内部流程等,在企业业绩评价中财务指标有很多的缺陷,采用非财务指标纳入企业业绩评价体系能够弥补很多的不足,本文先概述非财务指标概述,进而分析非财务指标体系在企业业绩评价中的必要性,重点分析企业业绩评价的非财务指标体系的构建,希望能为相关人员带来一些帮助.
作者:卓敏; 陈文静 期刊:《会计师》 2012年第06X期
<正>在现代经济的环境下,企业及其利益相关者无论做出任何决策都必须有相关信息的支持,而这些信息归根结底也都来自于对企业财务质量的评价。财务质量评价对于上市公司来说至关重要。财务质量分析既是已完成的财务活动的总结,又是财务预测的前提,在财务管理的循环中起着承上启下的作用。对于上市公司的财务质量分析一般涉及企业的盈利质量、资产质量、资本质量及现金质量等。
作者:翟守芳 期刊:《会计师》 2012年第10X期
<正>我国内部审计的发展已取得了很好的成绩,然而随着内部审计的深入发展,增值型内部审计已成为内部审计发展的新方向,内部审计通过确认和咨询职能帮助组织改善运营以及增加价值。因此,本文从内部审计增值角度出发,分析内部审计增值的路径,引入平衡计分卡对价值增值进行评价,
战略绩效评价是指结合企业的战略,通过财务指标和非财务指标来综合、全面、动态地衡量战略目标的实现情况,并及时反馈信息的过程。由美国管理会计学家卡普兰和诺顿等人1992年提出的平衡记分卡,最初只是一种动态的绩效评价系统,经过多年实践,目前已发展成为基于战略的绩效管理工具。平衡记分卡从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度来评价企业的绩效,四个维度之间存在着内在的因果关系:财务是最终目标,客户是关键,内...
随着事业单位政府收支分类改革的深入,公共财政资金的绩效评价体系正在逐步建立。2013年新颁布的《事业单位会计制度》在核算范围、核算内容、科目设置以及报告体系上均有较大的突破和创新,目前事业单位的财务分析体系已不能适应公共财政改革的需要。本文将对财务分析在事业单位中的运用进行探析,有针对性的发现存在的问题,进而提出相应的、有效的策略。
工业社会向知识经济社会的转变,让企业的创新能力、产品和服务质量等无形资源成为了人们评价价值增值标准的重要依据。企业业绩评价指标由财务指标向非财务指标方向的转变,可以让企业在适应市场经济变化的基础上,提升自身在市场的占有率。本文主要从非财务指标应用于企业业绩评价的意义入手,对非财务指标在企业业绩评价中存在的问题及相关问题的解决措施进行了分析。
本文借鉴企业财务风险评价与预警理论,并结合高校财务管理与监督工作的特殊性,将财务指标与非财务指标结合使用,构建一套适合高校财务系统的监管指标体系与预警机制,以期提高高校财务管理水平。