作者:杨静; 张瑜; 倪伟中 期刊:《中国医疗设备》 2019年第10期
为了提高医用低值耗材的精细化管理水平,我院基于三级库房信息管理系统实施低值耗材的闭环管理,打通与HIS系统的收费接口,完成低值耗材使用管理流程的再造,实现低值耗材的闭环管理。通过信息化的手段做到了对低值耗材的动态管理和实时监控,完成耗材信息与病人信息的双向追溯、缩短临床耗材管理占用时间、实现成本有效管控。该管理措施不仅提升了医院低值耗材物流管理效率,而且使低值耗材的管理更加科学化、精细化,确保耗材使用的安...
作者:倪伟中; 张瑜; 杨静 期刊:《中国医疗设备》 2019年第09期
为实现低值医用耗材的精细化管理,杜绝各种非必要的消耗,减少医院的支出成本,我院在借鉴国内已成功上线的SPD服务外包模式的基础上,开发了一套集低值耗材入库、波次运行、库存管理、财务结算、全程追溯等为一体的低值医用耗材信息化管理系统。该系统的运用实现了医用耗材的全流程信息化管理,特别是在对高值医用耗材实现条形码追溯管理的基础上,率先完美实现了对低值医用耗材的追溯管理,使低值医用耗材的使用与患者信息一一对应,做...
作者:张琼; 吴静炯 期刊:《中国医疗器械信息》 2013年第09期
本文试图以区域低值医用耗材物流配送服务外包为契机.探讨运用先进的信息化手段建立科学完整的区域低值医用耗材管理系统,加强医疗耗材采购、使用、监管等环节管理,起到采购公开、透明,使用准确无误,从而降低采购成本,减少运营成本,优化管理流程.提高服务和质量,确保医用耗材的使用安全。
作者:侯玮 白玫 期刊:《中国医疗设备》 2016年第04期
本文致力于通过建立经济批量订购模型,来解决对于低值医用耗材订购与库存的总成本的控制问题。文中根据某医院低值医疗耗材的使用情况,并分析该医院2010~2012年度低值医用耗材的使用细节,选取卫生材料中库存金额、库存数量和平均年消耗量较大的3种低值医用耗材,利用经济批量订购模型的解决思路,对模型构建的要素进行了敏感性分析,最终达成解决上述问题的目的。