作者:李荣荣 期刊:《河北能源职业技术学院学报》 2018年第04期
从动态比较的视角,对弹性福利制度实施前后,员工福利满意度、工作满意度、工作投入和组织承诺之间的内在关系展开理论与实证研究。企业可以通过科学合理的弹性福利制度的设计来改善员工福利满意度并提升整体的工作满意度,从而影响员工的工作投入和组织承诺,最终创造更具竞争力的组织绩效。
随着社会和经济的发展,宏微观环境日新月异的变化,其中员工福利作为组织发展不可或缺的一部分,发挥越来越重要的作用,福利问题处理不好,将会阻碍企事业单位的长远发展。本文针对忻州市人民医院员工福利方面进行问题的诊断与分析,针对不同问题现状,提出相关性建议,从而可以对我国事业单位的福利事业发展有可鉴之处
本文主要分析美国弹性员工福利计划的概况以及发展阶段,并分析了美国弹性员工福利计划的企业以及个人优势来分析我国员工福利制度的设计,并借助美国当前的弹性福利制度对我国员工福利计划的发展提出一些启示与借鉴,如切实提高员工福利水平、有效控制员工福利计划的实施成本等,并在以上的基础上结合当下的一些研究成果对我国员工福利的发展提出政府适当干预,下调相应缴税额度;企业适度调整,外包部分福利项目;企业提高投保员工福利保...
作者:康健 期刊:《人力资源》 2006年第01S期
美国密歇根大学John E.Tropman博士提出了一种全新的薪酬设计思路:弹性福利制度。这是一种以员工为导向的福利制度,它的设计方法是企业以员工的需求状况为中心,为员工设计出包含有各种福利项目的菜单.员工可以从企业所提供的列有各种福利项目的菜单中自由选择其所需要的福利。
作者:任里 期刊:《经营管理者》 2012年第04X期
弹性福利制度为员工提供可供选择的福利项目和方案,能够最大化地激励员工,为企业节约成本。于20世纪80年代兴起于美国,并随着税法的改革和企业管理者对员工福利满意度的不断关注而逐渐发展。本文通过分析员工福利制度的兴起和特点对其未来的发展趋势作出预测,旨在为企业福利管理提供可借鉴的方案。
随着我国80后、90后的年轻人逐步进入职场,并成为劳动力队伍中的重要力量,他们有着自己鲜明的时代特点,却使得一些传统的管理方法变得无所适从,新生代员工的管理问题变得越发突出。尤其是,他们中有很大一部分人受到过良好的高等教育,具有较高的人力资本,往往作为知识型员工进入企业,成为企业核心人才队伍的中坚力量。面向这一重要群体,企业的人力资源管理应从各个方面进行变革。本文只选取福利的角度,谈一谈针对知识型新...
弹性福利制度是市场经济催生的有别于计划经济的福利制度,在社会发展过程中,起到非常重要的推动作用。尤其是针对国有企业高层管理者的弹性福利制度更是能激发国企的活力,加快国企改革,推进市场经济主体的建立。本文立足弹性福利制度对国有企业高层的适用性进行分析,试图破解制约其应用的不利因素。
作者:郝晓丹 期刊:《财经界》 2009年第08X期
激励,它是企业活力的源泉,是把企业目标和职工个人目标有机结合起来,有效地调动企业全体职工的积极性和创造性,实现企业经营目标的核心。本文从分析目前我国大中型企业激励工作失效的成因出发,借鉴和运用西方的激励理论,对当我国企业怎样进行有效激励提出一些较为系统的对策。
作者:王文娟 李云 王莉 陈家云 期刊:《人才资源开发》 2016年第04期
员工福利作为间接薪酬的一种表现形式,越来越受到企业的重视,对提高企业竞争力发挥着不可替代的作用。弹性福利制度日趋完善也被越来越多的企业采用,弹性福利制度强调对员工福利愿望的最大化满足,对于提高员工工作满意度有积极意义,能在很大程度上解决企业成本管理和员工满意度的矛盾。