作者:本刊编辑部 期刊:《民办高等教育研究》 2012年第04期
<正>自2000年5月创建至今,育才学院在坚持"以人为本、教学立校、特色兴校、质量强校"的办学理念和科学发展观的引领下,由于坚持校以师为本、教以生为本、生以能为本的"三本"治学原则,步入了"规模、结构、质量、效益"和谐发展之办学路,实现了由边缘化办学到规范化、优质化办学的初创目标。特别是育才抓住"行知文化"这个校本特色资源
<正>在国企法人治理中,由于内外诸多因素的影响,企业的领导任职配置模式千差万别。领导任职配置模式对公司运行影响重大,甚至在一定程度上决定了企业法人治理的方向和公司经营管理的水平,因此,有必要对国企法人治理中的领导任职配置模式进行研究。
作者:吕荣杰; 郝力晓; 吴超 期刊:《现代财经天津财经大学学报》 2017年第04期
基于董事会决策视角,对比分析了明星独立董事与普通独立董事在对公司管理层行为的监督中是否存在差异。研究发现,相较于普通独立董事,明星独董在'雇佣'关系中处于上风,但其在公司经营中更不愿意投非赞成票。即使在业绩较差、经营风险较高的企业,明星独立董事仍不愿意投非赞成票,这说明我国上市公司明星独立董事监督作用并不显著。进一步研究又发现上市公司'雇佣'独立董事的目的是为了提高股票市场的稳定性,是一种投资者关系管理行...
因为把脏盘子丢在水槽里这件事,我跟妻子发生了愚蠢的争执,我9岁的儿子奥利弗旁观了这场冲突。我对自己的立场很自信,直到当天晚上送奥利弗上床的时候,他重提了之前的激烈交锋,并一一解释分析了我所没有看到的妻子的立场。他告诉我,在过去的几个月,我妻子的挫败情绪一直在上涨,因为无论多少回她叫我洗干净碟子,我都不会听从。退后一步讲,我儿子给我的反馈显然是正确的,我需要去改变我的方式,对于妻子所为之烦恼的问题,
年届85岁的"超人"李嘉诚正如外界预料,将庞大的家族企业交给了一手栽培起来的长子李泽钜,后者也将由此成为新一代华人首富比宗庆后更不服老的是李嘉诚,这位即将年满85岁的老人在5月25日出席旗下长江实业及和记黄埔的股东大会时,声音沙哑之际才提到"自己想退休"。之前外界一提到"退休",李嘉诚都会斩钉截铁地回答"未有
作者:王冰洁 井润田 期刊:《管理学家》 2011年第02期
当公司绩效差时,履行信托责任的董事会可以通过改选一个有变革能力的CEO来改变公司的绩效。根据战略选择和领导的理论,来源于外部的、年龄小的、受过专门训练的CEO具有创新和变革的能力,他们应该是公司变革过程中所需要依赖的对象。本文选择了中国上市公司中的工业行业企业来研究董事会的CEO继任决策,发现CEO的继任来源、年龄、教育水平都和绩效无关。而董事会的一些行为规范(如相似性-吸引力范式、遵循惯例等)以及CEO的继任...
健全国有公司法人治理结构,重点是推进董事会建设,建立权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制:这意味着董事会制度建设、治理水平再升级的阶段已经到来在国有公司治理结构的路径选择上,以往采取了总经理负责制、党政联席会议、党组织集体或内部董事组成董事会等决策模式,这些模式缺乏有效的决策制衡,不能解决"内部人控制"、"一个人说了算"的问题。2004年以来国企董事会引入外部董事制度,
作者:赵亮 期刊:《畜牧兽医科技信息》 2015年第11期
股份制运营在现代企业中的成功经验,对高职实训基地建设是一种有益的启示。实行股份制运营的管理模式,是对高职校内实训基地的管理和运行方式的创新。通过股份制运营,产学研结合,使实训基地能够更好地服务社会经济建设、培养“双师型”教师和高端技能人才。