近年来,随着江西电网的快速发展,国网江西省电力物资有限公司作为全省物资集中采购资金支付单位,资金支付量逐年增加,面对每年三十多亿的资金流出,如何防范资金风险,确保资金安全显得尤为重要,笔者认为应从以下五方面加强管理,防范资金风险。一、统一思想、高度重视、防患未然公司自上而下,从公司主要领导、分管领导、部门主任及资金支付各岗位都高度重视资金安全工作,把资金安全工作作为财务管理的重中之重,从思想上认识到资金安...
物资仓储管理就是对企业得物资进行有计划的监督、组织和调节,是企业物资流通的重要环节。在电力企业生产过程中,由于企业的经营规模大,所以对应的物资的数量和规模也非常巨大,因此完善的物资仓储管理对企业的高效运行具有重要意义。但是在信息高速发展的今天,电力物资的仓储管理仍然具有很多的问题。因此,探究该问题的根源以及提出创新性举措,对于电力物资的仓储管理具有重要的理论和意义。
随着社会的发展,电力物资的需求量与日俱增。物资质量监管在其中尤为重要。本文阐述了我国电力物资管理的现状并提出相应的管理措施,着重强调了物资采购与健全管理制度方面的策略。
目前,随着社会和经济的发展,人们对电能的需求量也在不断增加,这就对电力企业安全稳定的运行提出了更高的要求。电力企业为了确保电网设备能够健康和安全运行,就需要做好物资计划管理工作,对电力企业生产过程中所需要的物资进行合理组织和调配,确保物资的及时供应,做好物资使用过程中的管理工作,严禁出现物资积压和浪费的现象,确保企业物资使用效率的提升,使其能够更好的满足企业生产运行过程中对物资的实际需求。本文主要分析了电...
近些年,企业内部管理是社会关注的热点,尤其是电力物资管理层面。并且,物资管理工作渐渐转型为一个具备系统性的工作,其在企业管理体系中的地位也愈发重要,对企业经营收益与工作进行具有重要意义。若有效提升电力物资管理成果,持续优化管理机制,可推动企业稳步发展。鉴于此,本文主要分析电力物资管理的实效性及相关措施。
随着我国社会主义市场经济不断发展,综合国力不断增强,电力不仅改善了人们的生活,也促进了企业的生产发展,在我国社会主义建设中有着重要的作用。要实现对电力物资集约化的有效管理,就要立足于现有管理制度存在的问题的基础上,分析具体的制约性因素,进而有针对性地提出改进和完善的方法。这样才能提高对电力物资集约化的管理水平,最终实现物资的优化利用。
质量是影响安全的关键因素。加强质量监督,提高入网产品质量是物资管理的永恒主题,是建设坚强智能电网,实现“一强三优”现代公司的重要保障。为提高入网产品质量,按照监造抽检覆盖“三个百分百”的要求,从质量监督组织体系的建立,到监造抽检单位的选择,专项费用的落实,监督工作的开展和结果的应用以及和供应商的管理等各环节,采取切实有效的措施,深入开展质量监督管理工作,取得了一定的成效,切实保证了产品质量,为建...
作者:刘兵 期刊: 2018年第39期
电力物资仓储管理在电力企业中有着重要的作用和独特的地位。所以电力仓储管理的地位不容小觑。本文针对电力企业的电力仓储现状中存在的问题尽心分析,然后对如何优化电力物资仓储进行探究、讨论。
佛山供电局物流服务中心自2013年起实行“大仓储、大配送”的运作模,通过以“第三方配送为主,自主配送为辅”的方式进行电力物资的配送,实现了“定额存储、动态补仓、分级管理、先进先出”的管理目标。面对每年巨额的第三方配送费用,为实现降本增效,优化配送线路,提高配送效率,特提出了物资配送“价值比”这一概念,用以衡量电力物资的配送合理与否。本文将围绕这一概念进行研究与分析。
电力物资需求预测管理是电力物资需求计划管理的第一个环节,是物资管理流程的源头,优化电力物资需求预测是提升物资管理水平的关键环节。物资需求预测领域应从上报前预测、上报中分析、上报后挖掘等角度寻找大数据应用突破口。当前供电局建设物资需求量大,种类繁多,物资需求预测工作的开展主要采取由下至上的工作模式,下层部门主要负责调研、统计、估算、上报,然后由上层部门进行审批、汇总并生成总体预测需求。通过数据分析...
解读南方电网公司项目物资供应JIT(Just In Time)管理新型模式,举例分析项目物资供应JIT管控在供电企业的应用,以及实现JIT管控的成效和今后JIT管控的发展方向,以彻底解决物资供应进度与项目建设进度不匹配的突出问题,实现项目物资准时供应与项目建设进度无缝衔接。
对电力行业物资招标和评标的存在的问题进行了分析,提出了招标采购和评标管理的优化意见,包括减少流标的方法,最高投标限价的编制,专家的应急处理及动态管理等。以期保证招标采购的顺利进行和及时的物资供应。
作者:张立; 郭珊珊; 姚楠; 刘鸿洋; 储胜 期刊:《现代商贸工业》 2020年第01期
国网于2016年提出并开始实施电商化采购模式。当前的目标是要形成科学合理的物资判别规则,因此立足于相关工作文件规定,从其物资的规格型号、国家法律规定、需求频次以及年度需求数量几个业务特征出发。将近两年采购记录数据与决策树算法相结合,得出了决策树模型,总结出了电商化物资判别的规则。并将相应规则转化为了易于理解和操作的"IF-THEN"语言,使得该研究能够应用到实际的电商化采购业务中,得到了新的二级电商目录。
引言近年来,'智慧物流'、'共享物流'等高频词汇已成为我国物流行业的发展趋势,自动仓储系统市场呈现稳步高速增长态势,整个物流行业的发展也驱动着电力物资管理向智能化模式发展。而对电力企业而言,电力仓储精确管理的研究能够帮助电力企业更清晰地了解信息化仓储管理的整体组织实施。
本文根据电力系统供应保障系统的业务流程和计算模型,结合Agent和移动Agent技术,提出了基于Agent的供应保障系统的结构设计模型,并对系统包括的仓库电力物资现有数量统计、电力物资现有数量统计、电力物资预计消耗量统计和电力物资保障程度分析等四个模块的结构设计做了详细的描述。
电与生活息息相关,电力企业为了更好的促进自身的发展,开展物资的集约化管理,提高电力物质的利用率,才能增强自身竞争力。但在电力物资管理过程中,仍然存在着部分不足,导致产生电力物资浪费的现象,直接影响了电力企业的发展。本文着重对电力企业的物资集约化管理展开探讨,应对其中所产生的问题提出几点参考性意见。
引言在推动供电企业实现减能增效目标的进程中,需要重视仓储配送物资周转率的问题。根据资本循环公式:G-W…P…W`-G`可知,仓储配送存在于供电企业的流通领域,提高仓储配送物资周转率在资本公式中反映为压缩了生产环节(…P…)的施工进度,这就减少了企业资金在生产环节中的停留时间,最终加快了资金的循环速度。由经济学原理可得,资金循环速度的加快将形成供电企业资金节约使用的效果,并能在经济年度内提高企业的利润率。这就表明,当...
随着我国社会经济的逐渐发展,大数据作为重要的战略资源已经在全球的范围内达成了一定的共识。而现阶段我国电力物资招标采购的能力也在随着电力工程项目建设的加速,整个行业承担的任务和责任也变得越来越大。大数据的应用在我国社会范围内的应用也变得越来越完善,这使得大数据帮助企业在运营的过程中也逐渐改变着企业的发展模式。因此,在电力物资招标采购管理过程中进行大数据的应用将成为时展的一个必然趋势。
电力物资配送作为物资运送关键环节,物资配送合理管理与否关系着企业的生存与发展。合理管理电力物资配送工作,能有缩减物资配送环节,方便用户,降低物流成本,提高电力企业经济效益,促进电力企业健康长效发展。