作者:蔡瑞林; 袁燕; 张冠兰 期刊:《现代职业教育研究》 2010年第01期
文章立足我院的毕业实习教学管理模式和评价方面的现状,将MCKP这一人力资源理论运用到高职院校毕业实习的教学管理领域,分析教学质量评价的理论基础,探索从增加对毕业实习学生潜在素质的评价内容、扩大实习单位教学质量评价的话语权、增加对教师的教学质量评价三个方面构建高职毕业实习教学质量评价体系。
通过对华服产品特点及传统加工方式的分析,指出在当今的网络时代,华服的设计、加工及营销方式都将面临一系列的变革.在此基础上提出了华服大规模定制这一制造模式,并对其工作流程及需要解决的问题做了进一步探讨.
一个是倡导C2B大规模定制模式,致力于成为“数据+用户”科技公司的汽车企业;一个是正在从汽车垂直媒体转型成为“基于数据技术汽车服务公司”的互联网平台,当两者碰撞在一起,会产生怎样的火花?6月19日,上汽大通与汽车之家C2B项目合作蜘蛛智选上线仪式在北京举行。
作者:彭正龙; 殷蓓; 吴佩颖 期刊:《工业工程与管理》 2004年第04期
从实现中药产业现代化角度,运用大规模定制理论,以一个典型中药生产企业为例,探讨实施大规模定制对传统中药产业带来的变革和发展机遇,在此基础上提出中药生产企业大规模定制的实施方案.
从男装市场的角度分析了服装智能制造红领大规模定制模式。从红领大规模定制与成衣、高定模式的对比入手,阐述了服装智能制造红领大规模制造模式的优势,并分析了红领大规模定制模式的延伸发展内容。
作者:朱丽; 庄文静 期刊:《中外管理》 2018年第01期
传统制造模式正在被颠覆。以用户为中心的大规模定制模式和基于“人单合一”的体验经济平台,在中国的海尔率先落地,并有望形成国际标准指导全球工业转型。张瑞敏说,海尔一定要产生可以引领时代的发展模式。
海尔一连建了8个互联网工厂,以用户为中心的大规模定制模式和基于“人单合一”的体验经济平台,就这样率先落地,并有望形成国际标准指导全球工业转型。海尔建设的互联工厂,不同于德国宝马的智能化生产车间,也不同于美国特斯拉的无人工厂,它体现着海尔对于智能制造的独特理解。
21世纪的主要生产模式是大规模定制生产模式,这是为了快速响应顾客的个性化产品需要,以大规模生产的成本和速度满足市场需求。但是,大规模定制需要有快速响应的组织结构作为保障,否则将无法发挥大规模定制的优势。因此,有必要将柔性技术应用于大规模定制生产的企业组织结构中去。
伴随着新经济时代的来临,企业生产模式也要求从大规模生产模式向大规模定制模式转变。在大规模生产模式时代,市场需求相对统一和稳定,产品生命周期较长,市场需求及产品更新变化相对缓慢;大规模定制模式源于客户需求分散化与个性化,产品生命周期越来越短,市场需求及产品更新变化不断加速。这种转变给企业提出了更高的要求,企业需要实施全程供应链管理。这也是企业再造竞争优势的必由之路。
作者:傅翠晓 钱省三 期刊:《中国人力资源开发》 2008年第12期
本文首先简要介绍了素质模型及知识生产的大规模定制模式的基础理论.分析了MCKP的人力资源特征,并构建了MCKP的素质模型框架;进而介绍了基于因素分析方法的MCKP素质模型构建方法;最后提出以多个评估人参与评估,以主成分分析法确定各评估人权重的员工价值评估方法,该法能有效指导企业人力资源管理活动。
20世纪初,亨利·福特提出了“单一产品原理”,开创了大规模生产方式。但随着现代科学技术的快速发展和人们生活水平的日益提高,顾客需求日趋多样化、个性化,同时汽车制造企业之间竞争日趋激烈,汽车行业中传统的大规模生产模式已难以适应快速多变的市场需求。