彼得·德鲁克曾说:“创业只有两件事要做:一个是营销,一个是创新。”创新对于企业的重要性可见一斑。近年来,尽管华为和腾讯等企业对创新多有投入,但整体而言,中国企业仍呈现创新力不足的情况。究其原因,既有企业家对创新认识不足的因素,也有创新文化难以落地的因素。有利于创新的组织文化,不只对公司的利润有好处,还会受到领导和员工的重视。创新文化诚然令人向往,许多领导者也声称自己知道创新氛围能带来什么,但是,这种文化实际上...
作者:刘景峰; 于泓维 期刊:《人力资源》 2020年第01期
美国著名管理学家彼得·德鲁克认为:知识型员工一方面能充分利用现代科学技术知识提高工作效率,一方面具备较强的学习知识和创新知识的能力,而创新知识能力是知识型员工最主要的特点。所以,知识型员工兼具知识性、创造性和灵活性等方面的特征,他们通过自己的创意、分析、判断、综合、设计给产品带来附加价值。科研人员正是这样一群智慧创造的价值高于动手创造的价值的知识型员工,是企业知识和技术的核心载体。而在技术的不断变革中,...
现代管理学之父彼得·德鲁克被人称为“大师中的大师”。有一次,有人问他:“我如何才能成功?”德鲁克回答说:“如果你不改变你提问的方式,那么,你注定不会成功。”
“世界上如果有所谓大师中的大师,那人必定是德鲁克。”《经济学人》是这样称赞他的。在他逝世两周年前夕,再读他的著作,又有更多的得益。 进入21世纪前,德鲁克、汉迪等学者,早就在鼓吹知识工作者(KNOWLEDGE WORKER)的新角色。
“世上如果有所谓大师中的大师,那个人必定是德鲁克。”——英国《经济学人》
“我讨厌的人都有谁?首先就是彼得·德鲁克。”《追求卓越》的作者汤姆·彼得斯(Thomas Peters)说话颇有些“疯狂”的感觉。彼得斯一向被誉为管理顾问界的怪杰,以叛逆管理概念与做法著称,到处煽火,正规学术殿堂的管理理论,被他搞得“七荤八素”;学富五车的管理大师,被他搞得“难以为师”。
“现代管理学之父彼得.德鲁克在《管理》一书中认为,管理不只是一门学科,还是一种文化,有它自己的价值观、信仰、工具和语言。”(魏文武.《走向形而上的管理学(第2版)》吉林人民出版社.2006年)管理文化植根于企业管理,是企业文化在企业管理中的集中体现。可以说,一个具有出色企业文化的企业,也一定具有出色的管理文化。
箴言一个重视贡献的人,为成果负责的人,不管他职位多卑微,他仍属于"高层管理者"。今天的组织需要的是由一群平凡的人,做出不平凡的事。
作者:杨娇 期刊: 2019年第23期
2019年11月17日,2019彼得•德鲁克中国管理论坛在北京举行。由彼得•德鲁克管理学院、机械工业出版社华章公司和领教工坊联合发起的“彼得•德鲁克中国管理奖”公布了首届获奖企业名单,云南白药集团股份有限公司获“2019彼得•德鲁克中国管理奖”。
2019年11月17日,2019彼得·德鲁克中国管理论坛在北京举行,首届彼得·德鲁克中国管理“企业实践奖”揭晓,A.O.史密斯问鼎2019彼得·德鲁克中国管理“企业实践奖”,成为首批获得此次管理界高含金量荣誉的企业。美国A.O.史密斯集团公司高级副总裁兼中国投资公司总裁丁威出席2019彼得·德鲁克中国管理论坛,并分享A.O.史密斯推动企业文化落地的成功之道。
领导力非管理力,如果说管理力是顺应全民健康时代把事做正确,则领导力应是先于全民健康时代,引领如何做这件正确的事。"管理是以正确的方式做事,而领导力则是做正确的事。"相信所有研习过现代管理学之父彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)管理思想的医院院长们,定然对这个观点不感陌生。
一个人可能知之不多,绩效不佳,缺乏判断力和工作能力。然而作为管理者,他不会损害企业的利益。但是,如果缺乏正直的品质……他就具有破坏作用。他破坏企业中最有价值的资源——企业员工。——管理大师彼德·德鲁克真正有趣的事情,就是在本行业的视线日益狭隘的时候超越它。
自人类有集体活动以来,领导行为便在互动分工中自然孕育。中外文献皆曾记载历代领袖的品德、行为和行事准则,如我国的古籍《尚书》《春秋》《史记》《资治通鉴》《孙子兵法》等,均有关于帝王将相详尽事迹的记载。古希腊、古罗马、古埃及乃至西方近代史也对君王将帅的功绩有详细的记载。然而,系统性的'领导学'学术研究则是在20世纪初才正式出现的,特别是在20世纪中期,第二次世界大战之后出现了第三次工业革命(科技革命).
作者:周颖蒙 期刊:《无锡南洋职业技术学院论丛》 2010年第Z1期
德鲁克的管理思想强调管理的本质在于实践。本文借用德鲁克管理思想中的"1、3、5、8"理论来探索高校后勤管理中的主要任务和工作。对于高校后勤全盘社会化的观点进行了批判。
作者:珍妮·达罗克; 胡坤 期刊:《中国企业家》 2018年第07期
中国的企业家不仅看到了国内的市场,他们还志在全球彼得·德鲁克是现代管理学的开创者,被誉为“现代管理学之父”。美国克莱蒙特研究生大学德鲁克管理学院相当于管理学研究的“圣殿”,而珍妮·达罗克作为管理学院的院长则是这座“圣殿”的掌门人。她的右腿不久前在一次偶然的事故中意外骨折,刚拆下石膏,她就杵着拐杖,乘飞机飞越半个地球来到中国,参加在南京大学举行的“彼得·德鲁克管理学院院长论坛”。
从青岛海尔论坛回来,我购入了马克斯·韦伯、德鲁克、稻盛和夫的系列著作,同时我还买了杰里米·里夫金的《第三次工业革命》、凯文·凯利的《失控》——这都是被张首席在采访中的旁征博引给刺激的。我当时奋笔疾书,才记下他不断蹦出的这些个名字和其中的重要引述。
之所以看这书,是因为“对当代管理大师与思想最权威的评述”这样吸引人的话,同时还暗示是向彼得·德鲁克、迈克尔·波特、汤姆·彼德斯这样的宗师级人物开刀。
96岁的彼得·德鲁克去世了,全世界搞管理的人都在怀念他,中国也不例外。但是,假如德鲁克是在中国,我们的大众又会怎么看待他呢?