作者:张乃娟; 吴剑文 期刊:《中外医学研究》 2020年第03期
慢性乙型肝炎(简称乙肝)是我国一种常见的传染病,在慢性乙肝的临床治疗过程中,不仅需要药物治疗,规范、科学的护理干预也会对治疗效果的提升起到举足轻重的作用。本研究将戴明循环(PDCA)护理模式应用于慢性乙型肝炎患者的护理过程中,患者满意度高,效果显著,现报告如下。
作者:高灵慧; 曹静; 王倩如; 王菲; 谢红光 期刊:《中国医学装备》 2020年第01期
一PDCA循环理论概述 戴明循环称PDSA循环、PDCA循环。戴明循环有时也被称为持续改进螺旋(Continuous Improvement Spiral)或戴明轮(Deming Wheel)。关于戴明循环的研究可追溯到20世纪20年代,最先是由有着"统计质量控制之父"之称的著名的统计学家沃特·阿曼德·休哈特(Walter A.Shewhart)提出"计划-执行-检查(Plan-Do-See)"的雏形,
本文对质量管理理论中戴明循环控制方法进行介绍,阐述了如何利用这一理论在高职学生中进行自主管理,不但包含理论应用,还进行了案例分析,引导学生自主管理,同时为高职院校其他学生工作管理方法提供借鉴。
作者:戴云鹏 期刊:《高等职业教育探索》 2012年第01期
作为全面质量管理(TQM)的重要理论基础,戴明循环被广泛应用于质量管理过程,这个过程按照计划—执行—检查—处理四个阶段循环往复、不断改进。将戴明循环应用于绿色大学的建设实践中,参照戴明循环的四阶段论,将其深化为计划—执行—评价—优化四阶段模式,为创建绿色大学提供了清晰的组织框架,有利于提高当前或潜在的可持续发展活动的效率和质量,对我国绿色大学的建设提供有效的借鉴。
作者:易梦婷; 邱圣红; 桂玲; 黄秀兰; 陈爱丽; 王利兰 期刊:《当代临床医刊》 2018年第06期
作者:吴春林; 曲媛媛; 杨霄 期刊:《科技创新导报》 2011年第13期
通信指挥想定推演是通信兵部队指挥员训练的重要组成部分,本文应用戴明循环方法探讨通信指挥想定推演训练的控制管理问题,并给出了具体实施方法。
作者:华荣; 王玉刚; 马莹; 陈瑶 期刊: 2019年第06期
目的:通过戴明循环活动缩短我院自动化门诊药房患者候药时间,提升药学服务质量。方法:以降低患者候药时间为目的,利用戴明循环管理方法,不断优化自动化门诊药房人机磨合。结果:活动后,患者候药时间明显缩短,由改善前12.6min降低至改善后的9.4min,目标改善率达25.4%。结论:戴明循环管理方法能持续、有效改进自动化药房人机磨合,提高工作效率,提升药学服务质量。
作者:罗晓晨; 陈渡平; 朱李栋; 彭明栋 期刊:《中国医疗器械信息》 2018年第02期
目的:探索品管圈(quality control circle,QCC)模式在手术室设备修管理中的运用效果,加强对手术室设备的维修管理。方法:建立品管圈,进行品管圈活动,运用品管圈管理方法和工具对手术室设备维修情况进行分析,并实施相关对策。观察QCC模式在降低手术设备维修不及时率中的效果。结果:手术室设备维修不及时率从23.3%降低到了9.2%,目标达成率107.6%,进步率为60.5%。结论:QCC模式的应用,降低了手术设备的维修不及时率,提高了维修人...
目的通过基于戴明循环的高频电刀质量控制体系的建立,实现对高频电刀进行全过程的质量控制,从各个环节控制高频电刀的风险.并且通过戴明循环4个步骤的往复循环,持续改进高频电刀的应用质量,提高其安全性和有效性.方法将戴明循环的计划、执行、检查和行动4个步骤应用到高频电刀的质量控制中去,在计划阶段,采用基于风险分析的医疗设备评分系统制定高频电刀的检测周期(包括日常巡检和定期检测),并确定检测内容和方法;执行阶段,按照制...
PDCA又称戴明循环,是一套广泛用于质量管理的标准化、科学化循环体系[1],已广泛应用于各行各业中.它反映了开展任何活动都必须遵循P(plan)计划、D(do)实施、C(check)-检查、A(action)-总结的一套工作程序.我们引入PDCA理念,将之尝试于临床教学管理中,取得了良好效果,现将我们的做法总结如下.
作者:王楠; 孙海冬 期刊:《解放军医院管理》 2018年第09期
目的 科研工作是军队医院工作重要组成部分,为军队医院人才培养、医疗技术发展和学科建设等提供重要支撑。方法 “十二五”以来,随着军队改革的不断深入推进,在科研项目申报、立项、经费、成果登记及奖项申报等日常管理中应用科学的管理方法 PDCA循环来提高科研项目管理水平。结果 运用PDCA循环分析医院科研项目管理中2011—2015年的科研成果,并提出解决办法,实现科研成果逐年提高的趋势。结论 PDCA循环运用到医院科研项目管理工作...
作者:郭桂娇; 丁杨; 周洁 期刊:《化工管理》 2019年第07期
风险管控是安全风险控制的最终结果,其核心主要是针对安全事故发生前进行的风险因素控制。利用戴明循环理论,实现纠正不安全行为,实现风险安全问题的闭环管理模式。文章主要探讨在风险管控条件下石油开采技术过程中各类风险因素及管控的基本措施,提升石油生产安全管理水平。
作者:高小坤; 许颖; 仇国丽; 于静; 陈立星; 葛文俊 期刊:《中国医学装备》 2018年第09期
作者:黄铮; 俞梅华; 何艳宏 期刊:《中国慢性病预防与控制》 2019年第02期
作者:王影; 吴永红; 王榄 期刊:《医疗装备》 2018年第03期
目的 评价戴明循环(PDCA)在降低医疗设备人为因素故障率中的应用效果。方法 根据PDCA质量管理方法制定医疗设备操作培训计划、人为因素故障率监控计划等措施。结果 将PDCA质量管理方法应用于降低医疗设备人为因素故障率中,人为因素故障率从19.2%降到7.5%。结论 PDCA质量管理方法在降低医疗设备人为因素故障率中具有重要意义。
作者:孔德友; 范琳琳; 王东哲 期刊:《中国医学装备》 2018年第04期
目的:探讨戴明循环(PDCA)管理对提高监护仪完好率的效果。方法:通过对医院现有1119台监护仪的维护与巡查,针对监护仪存在的心电波形异常、无创血压与血氧测量异常、电池失效、维护保养延迟等问题,运用头脑风暴法进行PDCA管理,对主要故障进行原因分析并制定质量改进措施。结果:对监护仪运用PDCA管理实施质量改进后,其完好率与质量改进前相比,由92.35%提升至97.33%,差异有统计学意义(t=2.295,P<0.05)。结论:应用PDCA强化...