采油作业区是油田企业各类设备维修管理的直接实施者,做好设备管理是企业生产经营中一个重要组成部分。如何提升设备维修管理水平、强化设备管理,对采油作业区设备管理体系的日趋完善意义重大。通过对油田采油作业区的设备运行管理进行研究,探索出一种适合自身特点的最佳设备管理模式,有利于油田企业实现设备低成本无故障连续运行,有利于最大限度地发挥设备效能,获得良好的经济效益,将借探索设备运行管理模式,达到开阔思路...
作者:黎奎德; 黄立功 期刊:《新疆石油科技》 2014年第01期
提出采油作业区调度工作非常重要,并从4方面进行论述:第一、各种指令的传达作用;第二、促进各项工作落实作用;第三、向领导提供紧急情况的快速反应作用;第四、生产信息的收集、整理、发送和反馈作用。最后得出结论:(1)采油作业区调度工作非常重要,调度工作决定了在推动采油生产中起到主导作用;(2)要促进各项工作的落实,调度应具备3种特性:时间性、紧迫性、准确性;(3)为促进各项工作的落实,调度应具备3种素质:为...
作者:张红英; 陆明; 杨上勇 期刊:《中国石油石化》 2019年第13期
5月中旬,华北油田为荣获'全国工人先锋号'的采油四厂永清采油作业区授牌。永清采油作业区成为别古庄采油作业区之后,采油四厂第二个获此殊荣的作业区。成立已经34载、仅有330余名员工的石油团队,究竟有什么秘籍,能从成千上万个先进集体中脱颖而出获此殊荣?永清采油作业区主任汤天磊认为,最主要的是他们这个集体多年来创造的业绩过硬。
本文将对采油地质工作内容的强化进行分析和研究,找到加强采油地质工作的有效方法。
作者:马鑫; 张瑜 期刊:《中国石油石化》 2016年第S2期
油田安全生产是保证我国能源供给的基础。而油田安全生产的保证是采油作业区能否安全生产,因此在安全生产上需要不断推行先进的安全管理思路,将安全管理责任落实到个人,强化单位员工安全管理意识,为采油作业区安全管理提供有力保障。
任何生产工作的开展都离不开相应的经营管理工作,采油工作也不例外。在采油作业区的采油作业中,如果缺乏健全的经营管理体系,就会直接导致生产过程杂乱无章,且生产效率较低,因此如何能将经营管理工作与生产工作相结合一直是采油企业发展一个重要的课题。本文我们就将结合目前采油作业区经营管理工作的现状指出经营管理向生产延伸的必要性,并探索出其关键点,以求更好的开展经营管理工作和生产工作,推动采用企业的快速发展。
标准化工作在石油工业发展的历程中发挥着重要的作用。是科技成果转化为生产力的桥梁,是组织企业生产的重要保证,是推动技术进步,提高各项工作质量,加速可持续发展,推进大油田建设,从而向信息化迈进的重要技术基础。根据从事标准化管理工作的实践,在此,就曙光采油厂采油作业二区开展标准化工作中出现的新情况及所采取的做法谈几点粗浅认识。
作者:高磊; 刘莉; 齐振乾 期刊:《中国石油和化工标准与质量》 2016年第18期
本文围绕现阶段采油作业区员工培训工作的主要问题、如何创建数字化采油作业区员工的培训新模式两个方面展开讨论,对数字化采油作业区员工培训新模式的创建进行了分析,并提出了一些笔者自己的见解,希望能够对今后油田企业的数字化发展工作提供一些理论建议。
根据长庆油田分公司采油三厂近几年经营工作实践的总结,对采油作业区在经营管理向生产渗透的有效途径进行研究,探讨"经营向生产延伸,生产向经营渗透"的主要途径,实施效果,只有经营工作和生产有机结合,才能促进采油厂经济效益的提高.
作者:李安琪 常彦荣 孔新海 期刊:《西南石油大学学报·自然科学版》 2012年第06期
分析了目前长庆油田分公司实行的采油作业区管理模式及其油田开发管理现状,建立了相应的评价指标。考虑到评价指标之间的相关性以及权重确定的困难性,结合长庆油田提出的“对标管理”理念,采用主成分分析法、遵循“对标”考评的思路进行综合评价,同时,油田数字化建设又为考核评价的准确性、客观性提供了支撑。通过考评,各采油作业区可以发现他们之间的差距,找出自身存在的问题,从而不断提高作业区开发管理效率,深化油田精...
作者:周石港 饶青峰 王战江 杜建国 和泷 期刊:《石油工业技术监督》 2015年第10期
分析了原油拉运过程中存在的主要问题,主要存在拉油点分布较广、偷盗原油现象比较普遍、地理位置偏远,以及拉油车辆均为外雇车辆,司机遵章守纪和责任自律意识相对较差,不按规定路线行驶、乱停乱放等现象,给拉油监管带来一定困难。根据招安地区特殊的地理人文环境,提出具有针对性的两点一线管理办法,以及相应的五核查管理措施。实践表明,采取定期与不定期的监督检查,落实五核查工作,使原油拉运工作形成流程式、链条式的作业程序,实...
作者:吕海丽 期刊: 2015年第07期
采油作业区通过单井成本核算,能够将成本管理更加的精细,从多个方面进行采油作业区的投入和产出分析,提高成本控制的效率。本文阐述了单井成本管理中的注意事项,分析了采油作业区单井成本核算的具体方法以及管理体系,通过对采油作业区单井成本核算进行评价,达到提高成本控制的目的。