高校的收入来源不仅取决于政府供给,还可以通过收费、贷款等方式自己取得资金。从一方面来说,这调动了高校发展的积极性、为教育事业注入了新鲜动力,但这也从另一方面导致了高校的财务由原先的无风险、低风险,变为了风险化的管理,所以,对于高校财务所面临的财务风险,对其进行评估和控制显得极为重要。
作者:李培利 期刊: 2017年第02期
本文结合当前实际,分析导致非盈利组织在会计核算方面问题的因素,最终探讨解决对策。比如完善会计核算制度,提高会计工作人员的素质,提高社会公信力,加强信息披露等,从而不断完善我国非盈利组织财务风险控制体制。
在企业中财务风险控制中有一个重要的课题就是投融资企业的财务风险控制研究。投融资型的企业的财务财务风险控制每一个环节都非常的复杂,怎样使财务财务风险控制有一个很好的体系,如何满足投融资企业的发展建设,怎样使投融资型企业对财务财务风险控制的风险更加地重视,并进行很好的控制。只有解决好这些财务财务风险控制的风险才能使投融资企业在国民经济中的作用更大。现阶段,投融资型企业在我国的经济占的比重是非常的大的。并...
集团公司的财务风险是不可能完全避免的,只能通过一系列措施来减少风险带来的危机。通过对集团公司财务风险控制策略及财务风险相关理论的探讨,从集团公司的财务风险特征入手,提出一些风险控制的策略。
本篇文章着重介绍工程合同管理中存在的财务风险以及对面临的财务风险问题进行有效的控制。做好合同管理,有效避免财务风险,能够提升管理层的财务管理认识,提升公司整体管理方面的能力,利用综合办法提升园林工程有关合同方面的管理,并以此为依据制定控制财务风险的应对措施。
作者:曹时军; 帅富成 期刊:《财务与金融》 2006年第01期
财务风险又称筹资风险.它是企业在筹集资金过程中.由于未来收益的不确定性而导致的风险。财务风险的实质是企业负债经营所产生的风险。企业借人资金必须按期还本付息,在未来偿还债务能力不确定的情况下.就会相应增加企业的压力和负担.使企业面临着资不抵债的潜在风险.即形成企业的财务风险。企业在生产经营活动中。为达到规模经济。实现企业经营目标.不得不想方设法筹倩经营性资金.进行负债经营。企业在负债经营过程中.必...
随着全球经济一体化的格局形成,中国企业在经济的爆发式增长中所面临的内外部环境瞬息万变,这就导致企业面临着更大的市场风险.企业的财务风险控制关乎着企业的生死存亡,近年来,财务风险管控越来越多的成为提高企业管理水平的关键因素,树立正确的财务风险观念,建立完善的风险防控体系是提高企业竞争力、实现企业战略目标的基础.本文结合财务风险控制管理的概念及风险类型和成因,对其在实践中的具体应用进行了阐述.
调动广大人民群众积极开展各种各样的经济活动,因而就被称为全民创业。现如今,我国失业率持续上升,不利于社会的发展,因而进一步扩大全民创业可以给社会创造丰富的物质财富与精神财富,减少失业率。其中,担保贷款不仅为全民创业创造了有利条件,而且还提供了资金帮助与贷款贴息,进而充分发挥了全民创业的重要作用。此外,又因为上述作用具有长久性,从而有效激发了城市创业的活力。本文是对全民创业下担保贷款的财务风险控制展开探讨,...
国有企业是我国国民经济的重要支柱,经济发展新常态下,国有企业的市场竞争也非常激烈,要想更快更好地发展,就I必须进行全方位改革。财务运行机制的改革,既是国有企业改革的重点,又是国有企业改革的难点。本文首先从国有企业现行财务运行制度入手,深入剖析国有企业财务管理存在的问题,进而提出相应的解决对策,以期为人们提供有益的参考。
当前在激烈的市场竞争中企业集团的主要优势为规模大,以及集约化经营。但是随着企业规模增大,管理层次也会逐渐增加,尤其是母公司对子公司财务风险管理控制上存在众多难度。积极建立与我国基本国情相适应的企业集团财务风险控制管理制度和模式,强化财务管理风险控制,对改善财务管理、完善社会主义市场经济、建立现代化企业制度等有重要意义。
财务风险主要是指公司财务结构不合理、融资不当而使公司可能丧失偿债能力导致达不到预期收益的风险。同时财务风险的高低决定了一个企业是否能够平稳发展。本文通过分析企业财务风险的一般构成,对企业财务风险的控制与防范措施进行研究。
财务风险管理控制对任何一个企业的健康运营都至关重要,本文将重点从企业的财务风险管控入手,从企业内部财务审计控制的角度出发,就企业的内部控制重点强调企业对财务风险控制意识的提升,并从企业管理者和财务分析者和的视角对企业财务风险控制存在的问题和原因进行分析,探讨企业中的部分财务风险的有效规避。
在目前看来,很多国有企业都在致力于并购重组。但是不应忽视,国企并购重组存在较大可能将会引发多种多样的企业财务风险。国企关于此类财务风险如果没能做到有效予以管控,那么很易造成国企的某些财务运行隐患。在此前提下,国企针对上述的财务风险有必要将其置于全面管控的范围,并且运用适当举措来妥善控制国企当前面对的并购重组风险。
随着我国国民经济的快速发展,煤炭企业面临的市场竞争压力愈来愈大,市场风险也越来越大。在煤炭企业中,财务风险是非常常见的一种经济现象,而对财务风险的正确认识与分析,能够增强对财务风险的预测与控制,促进煤炭企业的发展。
作者:何敏 期刊:《会计师》 2012年第04X期
<正>近些年,基建财务管理得到了不断的规范,很多企业都实现了基建财务会计与企业财务会计的接轨,但是,在推进基建财务与企业财务接轨的过程中,基建财务管理和财务风险控制方面也面临一些急需解决的问题。
在工程市场竞争激烈的环境下,要最大程度的实现经济效益与社会效益两者的统一,就必须加强工程项目的成本管理工作,控制企业内部的财务风险,满足市场发展的需求,提高企业的核心竞争力。本文主要对工程项目目标成本管理以及财务风险控制进行分析,为工程企业未来的发展提供参考。
社会高速发展,工程项目日益增多,企业在工程项目的建设过程中,也面临着激烈的市场竞争,而在市场竞争中,做好工程项目的成本管理,有效的节能降耗、降本增效,做好财务风险管控,将风险控制至最低,都是做好工程项目的先决条件。本文就工程项目目标成本管理问题及对策进行浅析,同时,对工程项目财务风险管控问题及对策进行简述。
成本管理及财务风险控制是工程项目管理的核心内容.基于此,本文主要从目标成本分解方面、目标成本落实优化方面、降本增效方面,分析工程项目目标成本管理,并对工程项目财务风险控制中的财务风险控制意识不足、财务管理团队与当前工程项目财务风险控制要求差异较大等问题进行分析,最后提出运用强化财务风险控制意识策略、专业财务管理团队组建策,提高工程项目的财务风险控制质量.