近年来,石化行业产能过剩、市场竞争激烈,石化企业迫切需要依靠技术进步和管理创新提升经营质量及效益。然而,由于炼油企业生产环节多且复杂,粗犷的经验管理模式已不能满足科学精细管理的需要。故建立以生产管理平台和经营管理平台为基础的月度计划闭环精细化管理模式迫在眉睫,具体措施包括:(1)明确管理目标,落实执行流程;(2)明确管理职责,强化组织保障;(3)整合业务数据,丰富考核手段;(4)梳理业务流程,查找制约瓶颈;(5)建立长效机...
本文结合内部审计实践,就内部审计如何多途径加强审计结果运用,实现审计闭环管理,促进发挥内部审计的工作实效,提升企业管理做出系统阐述。
线损率是供电企业的重要技术经济指标,同时又是供电企业管理水平的综合反映,是衡量电力企业技术水平和管理水平的重要标志。线损管理工作应做到有目标、有规划、有计划、有标准、有考核、有分析、有总结,形成较为完善的闭环管理,才能取得农网降损最佳成效。
本文主要探讨了闭环管理的内部审计的相关概念,并分析该理论出现的原因,闭环管理提升内部审计价值的作 用机理以及提升闭环管理内部审计价值的相关途径等。主要的研究内容如下。
作者:朱磊; 裴宏斌; 魏萍 期刊:《科学与信息化》 2019年第12期
随着苏里格气田规模日益壮大,完全基于纸笔的传统巡检模式已经不再适应气田信息化管理发展要求。本文结合气田现场巡护管理的实际工作需要对移动手持终端进行研究,设计出一款集成了定位系统、计算机网络通信技术、信息管理系统为一体的巡护工具,并对预期效果进行分析,为气田巡护利用信息化工具提升信息化水平提供一种新思路。
药库房是医院药品物流的源头,也是资金流的重要组成部分,随着医院精细化管理推进,国家基本药物制度等新一轮药品供应保障体系改革,对现有药库药房程序提出了更高的要求,药库药房闭环管理系统就是在此前提下设计开发出来,既提高了工作效率、增强了用药安全管理监管智能化水平,又使我院药库药房管理更加科学化,与现代的发展相协调,更好地作好药品保障供应工作。
作者:张夏; 林映辉; 郑俊洲(图) 期刊:《广东安全生产》 2013年第13期
广州市南沙区“安全生产监督管理系统”围绕“对每条隐患从检查、整改、验收进行全方位跟踪,对存在隐患超期未完成整改的企业进行亮灯提醒”的PDCA闭环管理思路,巧用“法律法规”这条联系政府部门监管职责和企业主体责任的“桥梁”,充分调动了企业和执法人员的积极性,成功打造了“信息录入、协调联动、工作督办”的“三合一”国内第三代安全隐患排查系统。
阐述了作者对风险管理本质认识,指出风险管理并不神秘,它其实就在我们身边,就是班组的日常工作。并以变电运行班组为例,介绍了风险管理的流程和具体的方法。
作者:唐会天; 王彦桂; 段鑫; 唐去克 期刊:《自动化与信息工程》 2017年第03期
针对空调制造企业物料进入备料区域前不方便验证;难以快速追踪到具体作业及物料进货批次;不能进行有效物料防错;作业状态不能及时反馈;无法获知单个产品的生产物料信息;物料和产品质量原因不易追溯等问题。利用条码技术,对物料批次、原材料仓及工位库存、物料盛放器具、备料工单看板和成品入库发货等方面进行管理优化,最终协助企业建立一体化和实时化的闭环条码物流管控信息化体系。
作者:宣君芳; 陈昌贵; 李自明; 吴岳光 期刊:《中国现代医生》 2019年第32期
医疗废物在交接、转运、处置等过程中采用手工操作登记方法为主,缺乏有效的医废监管方式。针对这一难点,我院积极探讨运用医疗废物信息化管理系统以实现全过程闭环管理,规范了医疗废物的分类、收集、贮存、运送、交接、处置等多环节管理,有效预防和控制医疗废物流失及对环境的污染,认为通过借助信息技术,能够有效形成完整规范的医疗废物管理体系。
作者:蔡波尔; 陶永琳; 丰青 期刊:《中国卫生信息管理》 2020年第01期
目的利用信息化闭环管理,解决病区在传统静脉输注高警示药品时存在的问题。方法从医生开具医嘱至输液结束,设置关键业务节点,借助电脑终端和智能移动终端,构建在静脉输注高警示药品时的信息化闭环管理。通过医护人员对高警示药品认知度和满意率调查及实施前后输液规范性对比,评价使用效果。结果利用信息化技术可对临床高警示药品使用实行全程实时监控并储存相关信息,使药物使用更精准,减少因人为因素造成的不良后果。结论信息化闭...
作者:王忠庆; 何苗; 邵尉 期刊:《中国数字医学》 2019年第12期
目的:解决日间手术诊疗模式的信息化管理问题,提高日间手术相关工作效率和医疗质量。方法:通过对中国医科大学附属第一医院日间手术诊疗模式需求的分析,定制标准化、规范化业务流程,设计符合医院实际需求的日间手术系统。结果:日间手术系统的设计与应用,实现了日间手术业务的数字化管理,缩短了平均住院日,提高了工作效率和医疗质量。结论:规范了日间手术业务流程,实现了医疗信息高度共享,合理提高术间利用率,提高手术室运行效率,简...
作者:孔庆端; 范强 期刊:《劳动保护》 2019年第09期
随着'双重预防'体系进入跨越式发展阶段,智慧'双重预防'时代已经到来,'风险隐患双重预防智慧系统+安全咨询服务'的'1+1'智慧服务模式应运而生。当前,如何通过科学有效的方法筑牢安全生产基础,成为全国、全社会面临的一个重要课题。近几年,各级政府颁发和修订了一系列安全工作相关政策法规.
在电力企业的技能培训工作中,引入项目制管理理念,注重引导员工主观能动性的发挥,通过过程跟踪实现目标管控,形成闭环管理,推进培训重点工作落地,并取得良好效果,同时打造出能创造业绩的团队,提高团队的综合素质。
对于化工生产企业来讲,眼下又到了抓好冬季“四防”(防冻、防火、防滑、防中毒)的关键时节。近日,在鲁西集团有机胺事业部甲酸钠装置现场,只见设备管线都进行了保温,仪表安装伴热带,就连室外的消防栓也穿上了“厚厚的保暖衣”。“本着,早动手、早安排'的原则,组织对区域内的关键设备、应急器材完好情况等进行隐患检査,重点检查介质管道、阀门防冻等,针对排查出的隐患或问题,进行分类、原因分析、落实责任人和整改措施,确保每项问题...
作者:徐烁 期刊:《中小企业管理与科技》 2019年第30期
供电企业的教育培训管理中存在许多缺陷,如教育培训资料存在缺陷,还有教育培训的考核评价方式效度不足,员工参与教育培训的积极性不高,教育培训的模式也落后。为了改进供电企业教育培训管理,建立教育培训的闭环,改善教育培训的文件资料,根据供电企业的目标需求计划教育培训的课程内容,恰当地实施教育培训,采用多种方式全面评估教育培训。
作者:任宇飞; 庹兵兵; 陈洞天; 张蕾 期刊:《医学信息学》 2019年第09期
探索优化围手术期预防使用抗菌药物的管理流程和系统,设计闭环管理架构和监测指标,改进系统对关键业务环节的支持和扩展,实现自动化监测管理基本目标,提出进一步完善的方向和措施,供相关研究和实践参考。
作者:刘辉; 罗易 期刊:《中国管理信息化》 2019年第23期
安全生产标准化管理体系、安全绩效管理体系,都是常见的安全生产管理体系,多数企业采用的是一种体系。成都诚至诚商务物流有限责任公司(以下简称“物流公司”)作为四川省烟草公司成都市公司的子公司,探索建立两者相融合的联动管理体系,创建全员安全绩效考核制度,将安全生产的责任逐层分解、传导到每个岗位,考核到每个人,将安全工作履责情况与安全绩效挂钩,以人为本,进一步助推安全生产责任落地,促进全员参与公司安全生产管理。
面对激烈的市场竞争和行业的快速迭代,经营战略是企业兴衰成败的关键,而战略执行是战略管理中的最大挑战之一。本文在借鉴国内战略执行体系的实践基础上,提出了适合中国企业发展的战略执行体系,详细阐述了战略执行体系框架及其实施步骤,对推动国有企业高质量发展,提高企业经营管理水平具有重要意义。
作者:王敏; 吴三桂 期刊:《中医药管理》 2019年第22期