摘要：当前，管理生态对组织建设至关重要，已经成为支持组织发展的关键变量。在组织内外部营造良好的管理生态，既能为组织及成员创造适宜的工作环境，不断赢得员工的信任参与，同时也能为组织管理变革提供充足的支持。着眼组织成员、工作部门以及组织内外部关系，可以发现组织管理生态失衡的多层次表征及原因。具体包括：因代际员工特质差异引发价值冲突，因部门利益自保造成竞争冲突，因组织内外部理念差别招致关系冲突。为此，一要号召代际员工相互尊重特质差异，在工作目标的指引下增进彼此认同；二要重塑组织竞争思维，并注入更多的合作因子，积极追求合作前提下的有序竞争；三要尽快统一组织内外部的发展理念、增加相互理解，为组织发展营造健康的外部环境。

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