摘要:在一个团体中,老大的位置最引人注目,老二的位置最敏感、最尴尬,而老三的位置则几乎没人注意。老大是核心,老二负责具体业务,冲锋陷阵。老三呢?论号召力比不上老大,论实力比不上老二,要他做什么?干脆将老二以下的人全部拉齐,平等对待,节省人力、物力,岂不更好?
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期刊级别:北大期刊
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