摘要：传统的管理科学认为，领导活动的参与主体是领导者，参与客体是被领导者。被领导者是对领导者施加影响的源泉。所以，被领导者对领导者的接受程度、对领导者的认可程度，对领导者来说都是不容忽视的力量。下属的服从是成功领导的反映。随着领导活动更加平民化，领导者与下属之间的界限日益模糊化。

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