摘要：随着国家前几年新能源补贴政策的实施,新能源客车企业犹如雨后春笋般地崛起.企业一多,各企业间争夺人才的大战愈显激烈.尤其关键岗位,比如技术研发类和销售人员.这些关键岗位人员,占据着公司的重要位置,对部门或公司经营成果有着一定的影响,直接决定着企业的产品竞争力.如果过高比例的离职率,直接增加企业的招聘、培训等企业人力重置成本,影响各个部门的经营成果,进而影响公司的经营成果.长期以往,影响企业的核心竞争力,影响企业长远的发展.本文以某客车企业关键岗位技术类人员为例,通过追踪一段时间高比例的离职现象进行离职原因分析,从选、用、育、留等角度,探讨如何降低关键岗位员工的离职率,提出相应管理对策.

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