摘要：在医院信息化项目实施过程中,采用有效的沟通管理,是保证项目的相关干系人之间能够进行畅通、高效的沟通,保障项目顺利实施,确保项目保质保量按期完成的重要手段。本文通过分析医院信息化项目实施过程中存在的问题,提出从沟通计划、沟通渠道、沟通反馈、沟通文档化等关键因素如何做好沟通管理,以期对提升医院信息化项目的管理水平,推动医院信息化建设有所帮助。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社