摘要：某军工企业是中国兵器工业集团公司所属的集机械、电子、液压、自动控制、测试和计算机应用为一体的大型综合性技术应用研究所,是国防重点科研单位和兵器行业技术研究开发中心。为提高企业的核心竞争力,提升综合研发能力,该企业选择实施了基于最新的TeamCenter10为基础的PLM系统,用于管理企业在研发过程中与产品息息相关的信息,同时对相关过程进行管理,并集成相关的应用软件(UGNX、Cadence等)。本文主要针对该企业工程变更管理的现状及需求,分析其对业务工作的影响,提出解决思路。

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