摘要：大庆油田对我公司聚丙烯酰胺产品实行质量分级定价政策,在这个化工产品微利润时代,这部分效益对企业就显得非常可观,怎样能使效益最大化成为我们急需解决的重要问题。在我国,QC小组活动已成功应用于服装、制药和电子等多个行业和领域,在提高质量、降低消耗、增加效益方面发挥着日益重要的作用。本文主要论述如何利用QC小组基本理论和工具对生产过程中影响聚丙烯酰胺产品质量的各类因素进行剖析,并针对末端因素制定针对性较强的控制优化措施,进而大幅提高聚丙酰胺产品一级品率。

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