摘要：企业的经营管理中,企业全体员工绩效表现的好坏直接影响着企业生产经营状况的好与差。当前,绩效管理中的绩效面谈往往被忽略或者一笔带过,达不到应有的效果。本文通过对绩效面谈环节运行中存在的问题进行分析,提出使用“SMART”原则使绩效面谈发挥其应有的作用,提升企业、部门和员工三方的绩效表现。

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