摘要：企业要发展,人才须先行。企业的竞争,归根结底是人才的竞争,企业青年人才的储备则成为企业间竞争的持续动力。针对当前云南大型冶金企业青年员工实际,基于如何将企业青年员工培养成企业发展所需人才的目的,从正确的人才观、人才培养计划、激励与约束机制、选人用人机制和加强企业文化建设等方面对大型冶金企业人才培养现状进行了分析,并提出了相应措施,为云南大型冶金企业青年人才培养与成长提供一定的借鉴。

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