杂志简介:《科技与企业》杂志经新闻出版总署批准,自1992年年创刊,国内刊号为11-3096/N,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份半月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:热点话题、发展战略、资本运营、管理锦囊、营销视野、信息技术、能源环境、工程技术、改革探索、科技专论、问题杂谈、区域发展、人物访谈
刊期:2012年第24期
圆满完成各项议程和崇高使命,中国共产党第十八次全国代表人会在北京胜利闭幕。肩负着全国各族人民的信任和期待,凝聚亿万人民的智慧和力量,我们党开启了全面建成小康社会的新的伟大进军,开启了共创中国人民和中华民族更加幸福美好未来的崭新征程。
作者:杨信礼 刊期:2012年第24期
当前,我国发展正处在关键时期,经济社会发展呈现一系列新的阶段性特征,出现一系列新情况新问题。领导干部要适应新形势新任务,制定和实施正确的战略决策,抓住机遇,应对挑战,推动经济社会科学发展,必须重视培养和提高战略思维能力,增强工作的系统性、原则性、预见性和创造性。
作者:王萍 刊期:2012年第24期
打造服务品牌,是提升烟草行业软实力的重要途径,也是实现维护国家利益、维护消费者利益的有效途径。本文针对目前烟草商业企业存在的问题,提出了解决的策略方法,从运行环境、运行机制、服务体系和客户满意四个方面进行了分析,为烟草商业企业的快速稳定发展提供一定的理论基础。
作者:邓卫华 刊期:2012年第24期
“基本建设、扩大内需和出口”是一个国家经济发展的三驾马车。当前国际市场瞬息万变,竞争激烈,我国外向型企业必须牢固树立市场观点,竞争观念,面对当今世界几大主要市场的特点,探讨出口产品策略设想。通过技术改造、提高质量等方式,提高我国出12"产品的国际竞争力,促进我国经济综合实力加快平稳健康发展。
作者:张龙江 刊期:2012年第24期
随着我国经济的不断发展,大量的机械设备应用在了各行各业中,但由于我国的制造业水平的落后,制造加工企业更是需要更多的发展助力,其中机械制造工艺对企业的发展来说具有着决定性的作用。因此本文笔者根据个人多年来相关行业工作经验并结合我国机械制造工艺的实际情况先对机械制造的种类进行分析,继而对机械制造的工艺进行阐述,希望可以起...
作者:吴育林 刊期:2012年第24期
LED技术作为照明产业中的新兴技术,它具备节能环保、长使用寿命等优势,因此逐渐被广泛认可及推广应用,并呈朝阳状态发展。照明革命经历由白炽灯时代到节能灯,再过渡到目前的LED时代,而不同时代中,照明设计理论对相应灯源产业起一定的影响作用。照明应用是LED产业中的一个应用领域,本文意通过从照明设计理论的发展、变化及应用的角度,来...
作者:李德平 张秀云 刊期:2012年第24期
本文从建立和完善林权抵押贷款管理办法、对森林资源资产自身产生风险的应对、不断完善借款人征信体系、经营管理风险的防范、对市场带来的风险的防范、操作风险及政策风险的应对等对林权抵押贷款风险规避进行探讨。
作者:郭张锋 刊期:2012年第24期
公路工程工地试验室是工程项目管理的一个重要组成部分,是一切施工项目生产的重要前提。通过试验检测的结果,工程项目控制施工质量,也是工程项目施工计价的重要依据,是影响工程项目施工的重要环节。它的管理工作直接影响到工程项目的经济效益,同时也是项目工程质量的评价及竣工验收的证据。因此,工地试验室的管理尤为重要。下面就以下几个...
作者:张文明 刊期:2012年第24期
农电网改造工程安全管理指的是与农网改造有关的设计、施工及物资采购供应等环节的安全管理。在农网改造工程中,由于具有点多、线长、面广、分散性大、工作人员素质参差不齐的特点,所以导致了人身伤亡事故的频繁发生。本文针对农网施工现场中赶进度、抢工期、忽视安全的问题,提出农网改造工程现场中提高安全施工的措施。
作者:刘丽红 刊期:2012年第24期
在经济全球化的趋势一中国对外经济合作与劳务合作的数量呈高速增长趋势,由此极大地推动了翻译产业的发展,在传统翻译服务产业向现代翻译服务产业的转变的过程中,引入项目管理的组织翻译活动对翻译公司来说极其重要的。本文从质量管理、时间管理和成本管理三个方面对翻译项目管理进行了探讨。
作者:陈海红 刊期:2012年第24期
笔者以供应链管理为入手点,紧扣物流管理进行研究与讨论,从而给电力企业对物流管理及物流流程的合理优化献上良策。
作者:冯春阳 刊期:2012年第24期
质量管理体系标准定义为“在质量方面指挥和控制组织的管理体系”,通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标,有效地开展各项质量管理活动,必须建立相应的管理体系,这个体系就叫质量管理体系。要建立一个完善的施工图审查内部质量管理体系,是一个比较复杂的系统工程,这是由施...
作者:段景举 刊期:2012年第24期
成本管理作为经营管理的核心环节和内在要求,为企业实施低成本战略,打造核心竞争力提供了有力保障。笔者结合公司在成本管理实践中采取的具体措施,主要从精细化预算、核算、分析、考核方面建立成本管理体系,创新成本管理模式,以精细化成本管理提升企业核心竞争力,实现向成本管理要效益。
作者:何宗玉 刊期:2012年第24期
近来营销企业面临着复杂的环境和巨大的发展机遇,整个市场呈现出激烈的竞争态势。发展战略是企业应对不断变化的环境,为求得生存和发展而进行的总体谋划。以下对如何打造可持续发展的营销企业研究,为企业营销管理工作者提供一定参考。
作者:刘庆超 刊期:2012年第24期
论文提出了PDSA戴明循环中S阶段概念,通过对S阶段意义的挖掘,用于基层现场改善,将起到意想不到的效果。
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