摘要：近年来，许多大型企业集团都在集团内部试行会计人员委派制，向下属企业或子公司委派会计人员，对被委派会计人员的行政关系、人事档案、工资福利等进行统一管理，并实行工资、奖金与工作业绩挂钩考核的办法。发行集团企业会计人员管理体制的改革步伐也开始向这一方向迈进，目前已经实现了省对设区市（县）收支两条线管理。笔者认为，鉴于发行集团企业内部管理的控制机制并未真正建立起来，为进一步加强集团财务管理。可以考虑在收支两条线管理的基础上，

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