摘要：伴随知识经济的到来,单纯的企业流程重组或是资源计划已经无法为企业带来它们应该产生的效力.知识管理以其以人为本、内涵外延丰富的特点为BPR和ERP的成功实施提供了有利保证.基于此,探讨了三者的协同与互动,及其为企业带来的应有的利益.
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