摘要：高管是企业人力资本的关键要素。为了提升高管胜任能力,推动企业的持续创新与发展,本文从影响高管胜任能力的大量模糊指标出发,建立高管胜任能力评价指标体系,并借助ANP（网络层次法）与Fuzzy（模糊多层次评价法）的相关原理与方法,构建高管胜任能力评价模型,并将其进行案例应用,从而为企业高管的能力需求培训提供系统完整的参考框架,同时也为企业高管能力评价实务应用提供理论依据。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社