摘要:随着经济的快速发展和企业资本的不断增长,多项目管理绩效评价成为企业管理层管理企业的重要依据。本文根据多项目管理的实际特点,构建了基于4个一级指标和15个二级指标下的多项目管理绩效评价体系,并对未知的指标权重向量运用最大偏差法来进行求解;使用TOPSIS方法对多项目管理的绩效进行评价,得到方案的优劣排序;最后,通过算例分析来说明该方法的有效性和可行性。
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