摘要:随着我国经济的快速发展及人们出行方式的改变,航空业的竞争也日益显现,在这样一个航空业迅猛发展的时代,作为我国首家民营的低成本航空公司,春秋航空要想继续生存与发展,就必须明确自身优势与劣势,了解外部竞争环境,寻找到适合自身的竞争战略规划。因此,本文通过SWOT对春秋航空的内外部基本情况进行分析,得出春秋航空的内部优势大于劣势,外部机会大于威胁,认为春秋航空可采取发展型战略,并提出相关发展规划建议。
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