摘要：服务型领导（Servant Leadership）理论逐渐成为领导学研究的前沿领域。领导者须像对待最终顾客一样服务于自己的员工，增加员工忠诚度（Employee Loyalty），实现组织目标最大化。经过多年发展，单一的服务型领导和员工忠诚度的相关研究成果较为丰富，但将两者结合的研究相对较少。本文旨在探析服务型领导与员工忠诚度的内涵和关系，并提出有效提高员工忠诚度的相应对策。

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