摘要：当当网作为中国电商行业的先驱,屡屡被后来者所超越,失去了＂中国亚马逊＂的标签。本文分析了当当网在综合类电商发展战略中出现的主要问题,指出当当网重新定位为垂直型电商的机会不多,应该尽快选择合作伙伴,以期进入B2C电商行业前三强,并认为被苏宁收购是最好的选择。
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