摘要:在跨国并购中,有七成的并购未达到预期的商业价值,而其中七成的失败要归咎于文化整合,这就是著名的"七七定律"。因此,文化整合问题成为我国民营企业跨国并购的一道鸿沟。本文借助吉利收购沃尔沃这一经典案例,深入剖析双重文化差异,并据此提出具体文化整合策略。
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