摘要：目前我们在财务管理上还不同程度地存在观念陈旧、管理基础薄弱、管理手段和方式落后等问题，如财务账目不实、家底不清、账实不符、配置不均、闲置浪费、资产流失、采购环节“暗箱操作”、生产经营过程“跑冒滴漏”等问题。这就要求我们不断更新观念，运用科学的发展观，从先进的管理经验、管理手段着手，来加强财务管理。如何加强财务信息化建设和财务集中管理无疑是当今的一项迫切任务，这对提高自身管理水平、促进管理现代化、转换经营机制、有效降低成本、提高经济效益等方面都有着现实和深远的意义，是带动各项工作创新和：升级的重要突破口。

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