摘要：东西方的归因风格因为文化的差异而有所不同。在个人主义文化下，西方人倾向于个体归因；中国人则在集体文化下，更倾向于在情境中解释行为。中国人倾向于把成功和失败都归因于外部、不可控因素，并且较少出现自我服务归囡偏差。这些归因方式有利于组织内部的和谐，但是成功的外归因不利于成功经验的分享，失败的外归因可能存在责任逃避现象。管理者需要分析员工成败原因，引导员工正确归因，根据员工归因风格来安排适合他们的工作，并结合传统文化和国内外企业文化的优秀部分创建适合的企业文化，帮助员工合理归因，提高组织绩效。

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