摘要：论文从全面预算管理的经济涵义及内容入手，针对我国实施全面预算管理存在的预算编制缺乏协调性、不注重全员参加、预算执行不力、评价及奖惩制度不健全等问题，提出了相对应的对策，从而使企业的各类资源得到最优配置，提高企业的运行质量，真正实现企业价值最大化，全面提升企业经营管理水平。
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