摘要：近二十年来,高等教育国际化发展的重要特征之一是大学通过建立海外分校进行拓展。面对多变、竞争激烈的海外市场,国外大学海外分校为求得生存和发展借鉴了企业跨国经营的战略管理理念。本文通过文献分析法,结合国外大学海外分校发展的特点,探讨了其对折衷主义和全球整合—当地响应两种战略管理模式的应用。对海外分校而言,战略管理的关键要素为目标定位、市场选择、课程设置和师资聘用。我国高校跨境举办的分校需从战略的角度进行经营,市场选择要充分利用区位优势,办学定位须响应当地政府需求。

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