摘要：在国际总承包计划管理过程中,有效地进行关键影响因素的辨识和改进是确保项目顺利实施的保障。本文基于埃及CBD项目,从总承包管理的几个主要方面进行计划管理影响因素的分析,通过运用科学的管理方法建立评价模型,为项目实施决策提供依据。

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