建筑与预算

建筑与预算杂志 省级期刊

Construction And Budget

杂志简介:《建筑与预算》杂志经新闻出版总署批准,自1978年创刊,国内刊号为21-1286/TU,是一本综合性较强的建筑期刊。该刊是一份月刊,致力于发表建筑领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:建筑经济、工程造价、质量安全、规划设计、理论研讨、工程技术、辽宁省建设工程造价信息

主管单位:辽宁省住房和城乡建设厅
主办单位:辽宁省建筑行业指导服务中心
国际刊号:1673-0402
国内刊号:21-1286/TU
全年订价:¥ 840.00
创刊时间:1978
所属类别:建筑类
发行周期:月刊
发行地区:辽宁
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.51
复合影响因子:1.74
总发文量:4354
总被引量:2462
H指数:17
期刊他引率:1
  • 辽宁省建设厅周宏煜副厅长在全省建设工程造价管理工作会议上的讲话

    刊期:2006年第02期

    同志们: 这次会议的主要任务是认真落实全省建设工作会议精神,总结全省工程造价系统2005年工作,安排和部署2006年工作任务。刚才,幼平同志作了工作报告,我完全同意。

  • 辽宁省建设工程造价管理工作报告

    作者:孙幼平 刊期:2006年第02期

    同志们: 今天,我们召开全省建设工程造价管理工作会议,主要是贯彻落实全国和省建设工作会议精神,回顾总结2005年工作,研究部署2006年的主要任务。下面,我就全省建设工程造价管理系统2005年工作和2006年主要工作任务向会议做报告。

  • 推行工程担保制度的探索与实践

    作者:孙幼平; 徐德利 刊期:2006年第02期

    本文从理论和实践上,浅析了目前在工程建设领域中推行工程担保制度存在的主要问题及制约因素,并提出了政府主管部门在推行工程担保制度上应采取的措施、方法和途径。

  • 工程保证担保制度的探讨

    作者:沙德明; 李素蕾 刊期:2006年第02期

    工程担保作为一种信用工具被广泛运用于工程建设承发包中。不但规避了合同履约失败的风险,有效的保障了合同履行。而且有利于降低交易成本。减轻建筑市场波动对相关行业造成的冲击.有利于减少承包商违约,增强债务人的履约能力。本文从中国推行工程保证担保制度的必要性和工程担保制度的作用方面浅析了对工程担保的新认识。

  • 建设工程成本控制

    作者:韩振芝; 刘立杰 刊期:2006年第02期

    效益是管理的根本,如何以最小的投入获得最大的利润,是企业管理中的主题。目前,许多施工企业都在深度项目开发,深度多元化发展,对项目开发单位而言,工程成本的控制需要从建设期的决策阶段、设计、施工阶段全过程来进行控制,此文仅就施工阶段,建设单位工程成本的控制做一阐述。

  • 谈工程项目的风险与防控

    作者:齐英芳; 李文堂 刊期:2006年第02期

    项目的风险管理是一项科学的、系统的工程,在房地产开发项目运作过程中,自始至终存在着一定的风险。如工期延长,成本增加,修改计划甚至导致整个项目的失败。因为整个工程项目的立项,可行性研究,设计和施工都是按正常情况和理想状态以及对周围将来的情况非常顺畅的基础上而进行的(包括政治,经济,社会等各方面)。而项目实际运作过程,各...

  • 如何加强建筑工程项目管理

    作者:鲁向阳; 衣凤龙 刊期:2006年第02期

    工程项目管理是以工程项目为对象进行的管理。工程项目管理是有效控制经济(投资目标)、时间(进度目标)、质量目标三个子系统的一门学科。为了实现这三项目标,就必须从项目可行性研究开始到竣工交付使用整个过程进行控制,达到项目管理复合目标,对项目进行全方位的管理。

  • 浅谈加强项目成本控制

    作者:程红; 高飞; 刘刈菲 刊期:2006年第02期

    发展循环经济,建设节约型企业,不断强化成本控制,已成众多企业的共识。如何强化控制施工项目成本,始终是摆在所有企业面前的重要课题,本文试图回答这个问题。

  • 设备工程设计阶段的投资控制

    作者:刘奕; 丘瑾 刊期:2006年第02期

    设备工程投资控制就是在满足项目合理质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把设备工程发生的费用控制在批准的限额内,力求在各个阶段中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。其中设计阶段是设备投资控制的重要阶段,不同的设计方案会在设备工程投资以及交付使用后的经常费用上存在很大差异。本...

  • 浅析建筑工程项目成本管理

    作者:赵丽娟; 张红 刊期:2006年第02期

    建筑工程项目成本管理,就是在完成一个工程项目过程中,对所发生的成本费用支出,有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析,实行科学管理,它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。本人就如何加强项目成本管理谈点个人意见。

  • 对建筑施工企业提高核心竞争力的思考

    作者:文坚; 郭志华 刊期:2006年第02期

    一、企业核心竞争力的涵义 核心能力就是指“组织中的积累性知识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流的学识。”所以,核心能力是某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合,它能使一项或多项业务达到世界一流水平。企业核心能力有以下基本特征:1.能够创造价值;2.难以模仿;3.稀缺;4.不可替代。这也构成了衡量企业...

  • 加强建筑施工企业的管理,调整产业结构降低风险

    作者:肖亚琴; 刘国庆 刊期:2006年第02期

    通过多年的施工企业管理实践,对加强企业管理、调整产业结构、降低企业风险有几点粗浅的想法。探讨如下:

  • 试谈建筑企业在竞争中取胜的关键因素

    作者:乔贵俊 刊期:2006年第02期

    在日趋激烈的市场竞争中,建筑企业赢得市场、竞争取胜的关键因素是什么呢?笔者认为不断地提高管理技能,大力培养人才以及充分地利用信息技术是胜利之本。

  • 发展监理工程师个人信用制度的思考

    作者:齐锡晶; 马学东; 刘(日燕) 刊期:2006年第02期

    在论述监理工程师个人信用的概念、作用以及现状评价的基础上,提出其信用的二级要素;选择信用机构的组织模式,并就整合资源与拓展信用评级、拓展信用担保业务范围等加以阐述;通过发展信用立法、数据开放、失信惩戒机制、行业监管、教育和研究、施行工程监理执业责任保险等途径。积极构建良好的信用环境。

  • 如何搞好工程项目部的经营管理

    作者:黄实; 李效华; 邱海 刊期:2006年第02期

    随着社会主义市场经济体制的建立和发展,施工企业被改革的大潮推向了市场,市场如同战场,在竞争中各个企业,都在接受生死存亡的考验。因此企业要不断深化改革转换机制,建立适应社会主义市场经济的新型机制,是企业艰巨的任务。实践证明,实行项目法施工,是企业集合的各个因子,是表现企业行为,实现企业目标的基本依托,也是企业效益,形象...