摘要：在工程建设中,进度目标和成本目标均是项目管理的主要目标,是对一个项目最终评价的关键因素,是企业管理及项目管理中需要花大力气重点解决的问题。本章以实际工程为例对项目管理中采取分段组织施工的可行性,对进度及成本带来的变化进行了阐述和分析,针对性地提出了施工过程中应当采取的措施。

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