摘要：进入衰老期的矿井面临诸多生存与发展的困难,特别是原有体制经营下产生的矛盾随着矿井逐渐进入衰老期而愈加显得突出。而这些困难和矛盾的最终解决是要靠人来完成的,把现有的人力资源转化为强大的人才优势,是衰老矿井走出困境,解决生存与发展难题的重要措施之一。本文从四个方面提出衰老矿井在人力资源管理方面应采取的对策,相信通过加强人力资源管理对解决衰老矿井生存与发展能起到促进作用。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社