摘要：人力资源是每个组织得以生存和彰显价值的宝贵资源.如何让人力资源在组织中发挥其应有的作用,已经成为每个组织的领导者绞尽脑汁的头等大事了.如果说100多年前(1897年)诞生在美国的"泰罗制"开启了组织的"现代管理"之门、"科学管理"从此代替了"经验管理"、组织管理经历了第一次革命的话,那么,在经历了20世纪的行为科学、系统理论、决策理论、全面质量管理、业务流重组等过渡性演变之后,在人类进入了21世纪的今天,我们已经迎来了组织管理的第二次革命--人力资源柔性管理.

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