摘要：在痴迷于用指标来评估管理水平的创业文化中,许多创始人难以回答这个与他们自己相关的关键问题。人们很容易倾向于用商业上的成功来衡量一个领导者。但即使是最成功的创始人,也知道天时地利和运气成分在其中发挥着多大的作用。用公司业绩这个商业底线来评估领导力,并不能帮助领导者进行自我提升。

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