摘要：为提高EPC总承包模式下的项目管理水平,在介绍EPC模式及BIM技术各自特点的基础上,分析BIM技术的引入可进一步发挥EPC模式的优势。以国内首条装配式空中自行车桥工程为案例,该项目体量大、建设工期短,受既有BRT高架桥影响,施工环境复杂,项目管理难度大。建设过程借助Revit建立三维模型,协同优化设计方案,减少设计变更;利用Navisworks进行进度管理,利于施工技术交底,缩短工期,提高施工质量;通过BIM技术开展现场平面管理可避免或减少施工过程中的安全事故。实践表明,BIM技术的应用有效提高了EPC模式下的项目管理水平,对今后类似工程建设具有一定实践指导意义。

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