摘要：本文系统地研究了办公楼工程项目实施精细化管理,建议并提供了办公楼实施精细化管理的合规化,实行建立组成机构、确保质量的调控方案及确保质量的管理方案等方面内容,论述了办公楼工程项目实施精细化管理的实际内涵。

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