杂志简介:《军事记者》杂志经新闻出版总署批准,自1958年创刊,国内刊号为11-4467/G2,是一本综合性较强的新闻期刊。该刊是一份月刊,致力于发表新闻领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:每月评论、本刊特稿、理论探讨、业务研究、星光灿烂、改革前沿、刊中报、学术讲座
作者:李东航 刊期:2017年第05期
400年前,莎士比亚用一管轻柔的鹅毛笔,传神地刻画出丹麦王子哈姆雷特面对人性善恶,内心涌起“生存还是毁灭,这是一个问题”的巨大纠结。
作者:奔牛 刊期:2017年第05期
2016年12月,首届全国报刊编校技能大赛决赛在北京举行,33支代表队分成3个竞赛组展开角逐。由熊永新、严德勇、吕德胜3名同志组成的解放军报社代表队,以第二竞赛组第一名的成绩获得一等奖,成为中央在京新闻单位唯一获得一等奖的代表队。
作者:董兆辉 刊期:2017年第05期
2016年11月12日至20日,笔者赴希腊参加了由联合国发起的“冲突地区记者保护课程”,接触了一些外国外军的战地记者,倾听了他们的经验和感受,并由此产生了深刻的思索:应该为中国军队的记者创造更多走上战场、走进冲突地区的机会,让他们能够以军人的专业视角参与战地报道。
作者:宋明亮; 黄裕民 刊期:2017年第05期
军队开通的微信公众号,属于微信大家庭的重要一员,必须遵循相关法规,注册必须执行相应的流程。要加强军队微信公众号的运营管理,不随意开通微信公众号,严防失泄密,努力提高其影响力,传播正能量。
作者:贾永 刊期:2017年第05期
由军队媒体人主办的微信公众号“第一军情”,之所以赢得大量粉丝,关键是坚持了为强军而歌的应有品格。其成功的主要经验是:找准切口,专业创作;了解技术,把握规则;坚守情怀,尊重受众。
作者:张剑; 袁珍军 刊期:2017年第05期
作为军区军兵种部队第一个创办的官方微信“当代海军”,之所以能在不到3年的时间里,其粉丝量从数百人增加到30万,关键是做到了以特色立身,保持了独家、官方、迅捷、温度、小清新的个性特点。
作者:陆雄飞 刊期:2017年第05期
“内容为王”,是微信公众号的安身立命之本。那么,优质微信内容该如何采集和生产?“人民前线”微信公众号的主要做法是:聚焦时政热点抓策划,让微信内容“冒热气”;围绕特色工作抓新闻,让微信内容“有人气”;依据读者特点抓创作,让微信内容“接地气”。
作者:庄义伟 刊期:2017年第05期
由南部战区某集团军主办的“塔山号角”微信公众号,着力打造舆论引导的新阵地,用微信立“威信”,用新颖促“心引”,用地气带“人气”,用红线保“底线”。
作者:代烽 刊期:2017年第05期
要提高军事微信公众号的影响力,可通过以下路径:精准定位,细化受众需求;内容为王,捧上营养大餐;优化编排,适应手机阅读;广而告之,提升平台名气;培养人才,提供后盾支撑。
作者:佘庄墅 刊期:2017年第05期
近年来,军队媒体公众号迅速兴起。那些拥有大量粉丝的军队微信公众号,其成功运营的经验之一,就是注重新闻的策划,体现“巧、速、精”等特点。通过与旧闻、与流行趋势、与新媒体平台紧密结合,深挖历史事件制造新闻点、及时应对舆论热点、生产多形态的精细产品。
作者:宣琦 刊期:2017年第05期
新传播技术的快速发展与应用,彻底改变了媒体报道形态和新闻呈现方式,突破了传统媒体的单一表达,打破了媒体介质之间的壁垒,重构了传媒表达体系。在视觉传播上,可视化产品遍地开花、不断出新,形成以视觉传达为主的丰富表现,带给受众更多、更活、更深的阅读体验,成为新一轮带动媒体深度融合的排头兵,展示了新技术的强劲动力和新媒体的勃...
作者:蔡惠福 刊期:2017年第05期
在新媒体裂变式发展的今天,主流媒体更需要有一批学识渊博、才华出众、德艺俱佳的名记者、名编辑、名评论员、名主持人当中坚,挑大梁。一个新闻工作者要成为新闻界的名家、大家,可以从梨园名角筚路蓝缕、不畏艰难,历经千辛万苦却始终不屈不挠而赢得荣光的成长实践中得到诸多启示。
作者:吴维满 刊期:2017年第05期
新闻报道的角度不同,其传播效果也不同。影响报道角度选择的,有报道者主观方面的原因,也有客观因素。通常情况下,报道角度的选择有4种方法:一是以小见大,二是以大见小,三是对比,四是点面结合。
作者:孙兴维 刊期:2017年第05期
脚下沾有多少泥土,心中就沉淀多少真情。只有接地气,写稿才有底气。在与官兵的“零距离”中采写新闻、报道事实,稿件才有温度、才有深度,才能够冒热气。记者要采写出接地气的新闻,就要打通接地气的“最后一公里”,处理好“见”与“闻”的关系、“身入”与“深入”的关系、“贴近”与“贴心”的关系。
作者:王晓春 刊期:2017年第05期
随着我军改革强军步伐加快和军事斗争准备深入推进,部队建设中的各种矛盾问题和经年积累下来的痼疾日益凸显。为探索解决这些难题,《政治指导员》杂志开设《难题会诊》专栏,对部队存在的共性难题进行“会诊”,分析内在原因,提出解决的思路和方法。
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