摘要：现有软件过程度量的标准模型一般只提出如何进行软件过程管理以及应该达到什么样的标准,但没有对客户怎样做,使用哪些方法可以达到这些标准进行具体的阐述。该文通过一个实例说明如何度量处在构建过程中的开发人员,利用度量结果来分析开发人员的效率,找出可归属原因、进行预测和估计、并为整个开发过程的演化奠定基础。

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