摘要：集团化办学对于崇文来说,酝酿良久。目前,集团运作模式可以简单概括为一句话:在集团党委领导下,总校长负责以“三中心四校区”的格局展开。“三中心”分别是:办公中心、外事外教中心和“新班级教育”研究中心。三中心的工作任务与职责简单陈述如下:办公中心负责集团的人事招聘、薪酬制度、形象维护等工作;外事外教中心负责集团的外交聘用、中外教协同教研、外事交流等工作;“新班级教育”研究中心负责课程开发、学生评价、教师培训等工作。四校区则是由执行校长主持展开校区常务工作,并各创特色。本文重点阐述“新班级教育”研究中心的集团化工作模式。

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