摘要：在互联网金融勃兴的浪潮下,O2O模式成为众多互联网企业共同的选择。然而各平台商业模式趋于单一,导致竞争的同质化现象较为严重。在多数企业将商业模式的重心集中在线上业务拓展时,拉卡拉则以支付为起点,打造了独特的以线下为基础的商业模式,进而联结线上服务,成为综合性互联网金融服务平台。拉卡拉以线下小店、移动支付等服务拓展延伸至互联网金融、电子商务平台、信用征信、小额信贷等多领域业务,通过资源整合,形成了一个较为完整的O2O闭环链条,其独特的发展路径为互联网金融的商业模式提供了新的视角和启示。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社