摘要：成本管理及其核算工作在医院经济管理工作中具有重要作用,从全成本的概念提出后,新医改活动也采取了相关管理模式,对各项医院资源予以精细化管理和优化配置。本文首先分析了以全成本为重点的医院财务更精细化管理优势,其次就其存在问题进行阐述,最后提出了相关改进和完善措施,希望具有一定参考价值。
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