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用科学发展观去审视生态伦理观

作者：王武瀛; 杨松茂; 杨太康 刊期：2004年第11期

科学发展观下的生态伦理观是可持续发展的伦理意蕴,是人类在社会实践基础上的人与自然发展的协调性;以人为本为目的的人类与经济社会发展的全面性和以统筹兼顾为方针的生态文明与经济社会发展的持续性的高度统一.

马歇尔的“报酬递减律”与新经济

作者：王仲君 刊期：2004年第11期

报酬递减趋势本身是有所区分的,以产量来衡量的个量报酬在不同报酬递减趋势中是相似的,但在一定条件下,以价值来衡量的总量报酬却因产量递减而呈增势;报酬递减趋势在长期内会被报酬递增趋势所阻遏,且两种趋势的作用会不断地互相抵消和互为消长,结果便形成报酬不变律.这是马歇尔"报酬递减律"的基本观点.新经济在强劲的报酬递增倾向的另一面,却是...

我国家族企业产权安排的制度分析

作者：王连娟 刊期：2004年第11期

改革开放20多年,我国家族企业产权制度安排呈现诸多特征,这些特征是家族企业制度选择的结果.从制度需求和制度供给角度分析家族企业产权制度安排,并对家族企业产权未来发展予以展望.

经济纬度之科学发展观

作者：李宏亮 刊期：2004年第11期

发展观是关于发展的本质、目的、内涵和要求的总的看法和根本观点.科学发展观的内容博大精深,涉及经济、社会与人的全面发展,涉及资源环境与经济社会的协调发展,涉及当前发展与长远发展,涉及城乡、区域、国内、国外发展等,其中,经济纬度之科学发展观更是重中之重,统领全局.

关于诚信的经济学诠释

作者：周晓桂 刊期：2004年第11期

诚信是市场经济的基石.现代诚信概念不仅属于道德范畴,也属于经济范畴.主要从诚信内涵的现代转变、诚信作为资本的共性和特性、诚信的建立过程以及诚信的经济绩效等方面对诚信进行经济学分析.

论社会经济发展计划的作用及制定方法

作者：高尚全; 汪承亮 刊期：2004年第11期

市场经济需要不同于计划经济条件下计划的计划,用以协调分散的决策行为,增进市场本身的力量.我国目前各地政府在制订发展计划时存在着政府角色定位不准、忽视全面发展、没有凸现地方特色及走形式等问题.合理定位政府角色、树立科学发展观、运用科学方法、加强政府与民间互动是制订发展计划中应该贯彻的原则.

超越传统——管理科学理论的结构性推进与拓展

作者：晔枫 刊期：2004年第11期

简要介绍了三维管理方格理论建构的背景及其理论内涵、时空动态属性等方面的相关内容.它对管理科学研究的结构性推进与创新有着建设性作用,为管理理论从控制机理上解决"外部性"问题,即"外部经济"和"外部不经济"问题创造了条件,因此,可积极顺应可持续发展战略的基本要求.

我国人力资源向人力资本转化的问题及对策分析

作者：李俊霞 刊期：2004年第11期

我国人力资源在数量上占有优势,但在质量上的现状却丝毫不容乐观.如何开发人力资源,变人力资源优势为人力资本优势,进而转变为经济社会发展优势,成为中国的各级政府、企业、专家学者及全社会关注的问题.

提升我国国际竞争力之分析

作者：叶小兰 刊期：2004年第11期

谈我国经济绿色化发展的制度支持

作者：高宏伟 刊期：2004年第11期

制度对经济发展的作用正越来越被人们所认识.主要论述了制度对经济的绿色化发展,即国民经济各部门的生态化、无污染化、无公害化发展的支持作用.指出不能靠消耗资源、牺牲环境换取经济的高速增长,而要依靠科学的制度安排和实施,使我国经济绿色化发展可持续进行下去.

现阶段我国私营企业劳资关系的特点

作者：李汝贤 刊期：2004年第11期

在东莞以及沿海地区出现"工荒"的情况下,我国私营企业的劳资关系仍然处于不对称、不平等的地位,劳资矛盾表现为对立面的统一.我国政府应该抓住"工荒"这一历史机遇,颁布劳工标准,建立私营企业工会组织,尽快完善"三方协商"机制.

企业信用管理制度问题的现实反思——625份我国企业信用状况的问卷调查分析

作者：叶 刊期：2004年第11期

625份我国企业信用状况问卷调查分析数据表明,人们热切呼唤企业信用制度的重建.信用管理是当前我国企业走出信用困境的根本出路.推进我国企业信用制度建设,重点应建立和完善信用管理制度,坚持德法并举,以产权制度明晰化为突破口,注重培养企业信用人才队伍等方面进行不懈努力,从而提升企业的信誉和综合实力.

企业策划新论

作者：李源 刊期：2004年第11期

企业策划,作为一种高层次、高水准、高难度的构想与运作,是市场经济条件下企业成功不可缺少的高智能服务.它不同于点子,是对诸多经济理论与方法的综合运用,是一种打破常规,突破传统的创新,为企业创造了希望,描述了未来,是咨询业的组成部分.策划是科学,是生产力.一个完整的策划通常包括诊断、确诊、对症下药、监督实施等步骤.

论企业并购过程中规避扩张风险的对策

作者：陈剑林; 杨鹏 刊期：2004年第11期

在传统体制下,依靠行政手段进行的企业强弱联合并不能产生应有的效能.企业在重组、并购过程中应追求规模经济,将企业做大做强,切忌在原有的层面上做文章.企业的游戏规则由工业时代的'大鱼吃小鱼'向信息时代的'快鱼吃慢鱼'转变.为此,面对世界经济的一体化、信息化、市场化的冲击,我们必须认真研究企业重组中的有效性和安全性问题.

集团公司总部人力资源管理创新模式探索——“三三管理法”

作者：赵延昇; 雷明 刊期：2004年第11期

提出了集团公司总部的人力资源管理创新模式--"三三管理法"."三三管理法"是由 "快、稳、准"三字管理方针,"面、线、点"三位协调统一运作模式和"工作规范化、标准模板化、绩效定量化"三化管理的三方面的结合.它对于我国集团公司管理总部的人力资源管理改革有着重要的借鉴意义.