摘要：新型农业经营主体的培育是新型农业经营体系构建的关键问题与重要内容,家庭农场、专业大户、农民专业合作社、农业企业是新型农业经营的四大主体,调查研究表明,武汉市近郊这四类新型农业经营主体无论是在个体性特征还是在经营性特征上都表现出一定的差异性,都面临着经营风险加大、后备人才不足、组织功能错配、扶持政策落地难等共性问题。要根据四类新型经营主体的成长发育路径提出更有针对性的扶持政策,对创业大学生要为他们进入农业提供政策保障,对土生土长的专业大户和能人要鼓励成长为合作社带头人,对农业企业家要鼓励发展成为农工商综合体。

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